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📢 팀 프로젝트 Issue / Label 운영 표준 적용 안내 #5
frydaynar
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✅ Issue / Label 운영
1. 도입 배경 및 목적
모든 작업은 이슈 생성에서 시작하며, 기록되지 않은 작업은 관리되지 않는 작업으로 간주합니다
이슈와 라벨을 통해 프로젝트의 현재 진행 상태와 파트별(Front/Back/DB/AI) 작업 현황을 한눈에 파악합니다
모든 이슈를 전체 프로젝트 마일스톤과 연결하여 일정 지연 리스크를 사전에 관리합니다
2. 이슈(Issue) 관리 규칙
선(先) 이슈 - 후(後) 브랜치
이슈 번호가 없는 브랜치 생성은 금지되며, 반드시 이슈를 먼저 생성한 후 해당 번호를 포함하여 작업합니다
제목 형식
[파트] 작업 내용 형식을 반드시 준수합니다
[FE] 파트너 사 디렉토리 및 대시보드 UI 구현 (#18)[BE] 공급망 리스크 평가 API 개발 (#12)[DB] 협력사 마스터 데이터 스키마 설계 (#15)[AI] 에이전트 프롬프트 전략 수립 (#20)필수 포함 항목
이슈 생성 시 아래 내용을 반드시 작성해야 합니다
Assignee/Label/Milestone: 우측 설정창에서 반드시 지정3. 라벨(Label) 운영 체계
프로젝트 상태와 작업 성격을 구분하기 위해 아래와 같은 이중 라벨 체계를 운영합니다.
① 상태 추적 라벨 (Status Labels)
🏗 building👀 needs review✅ merge ready⛔ blocked📚 archiving② 작업 타입 라벨 (Type Labels)
Feature,BugUpdate,RefactoringTrouble ShootingRelease4. 마일스톤(Milestone) 연결
모든 이슈는 현재 진행 중인 마일스톤에 반드시 연결되어야 하며,
'공통' 마일스톤의 '[M3] 서비스 개발 및 통합 (Sprint)' 에 준수합니다.
📎 관련 근거 및 문서
"기록되지 않은 작업은 관리되지 않은 작업이며, 검토되지 않은 변경은 팀 자산이 될 수 없습니다."
우리 팀은 실무형 Product Team으로서 이 원칙을 엄격히 준수하여 ESG 공급망 관리 시스템을 성공적으로 구축해 나갈 것입니다.
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