digoal
2022-06-22
PostgreSQL , PolarDB , 五做 , 正名 , 供需连 , 手段 , 目的 , 结果 , 复盘 , 可度量
五做的做事方法论, 帮助你在企业中更出色的完成工作.
1、为什么要做?
核心是正名, 即分析做的价值. 价值说清楚, 才可以聚资源、人.
同时在这个过程更加深刻的理解高维管理层的目标和价值. (你的O, 老板的KR, 老板的O, 大老板的KR, ... 层层递进.)
参考:
- 《德说-第239期, 为什么老板交代的事情做不好? 为什么老板“善变”? OKR相关》
- 《德说-第245期, 当你停下奋斗的时候, 你有没有思考过是不是已经到终点了?》
- 《德说-第241期, 人生最重要的事9: 设立目标》
- 《德说-第225期, 正名的重要性和根源》
2、需要做什么?
面向客户|伙伴, 理解他们的需求. 同时使用供需连模型, 发挥自己的比较优势, 知道该做什么来为伙伴|用户提供价值.
需要做什么, 要定义清晰的、可衡量的目标.
参考:
3、做了什么?
做了什么通常讲的是: 过程/策略/手段.
一定要分清楚目标和手段, 参考:
4、做到了什么?
做到了什么, 核心是对“3. 做了什么”的结果衡量: 对达成目标有关键作用(充分或必要条件)相关的数字化指标.
结果衡量除了数字化, 还需要要可度量:
- 与自己的过去比.
- 与别人比.
参考:
5、做好了什么?
做好了什么的核心是复盘:
- 什么是做得好的(对结果起到关键作用(充分或必要条件)), 要继续做的. 做得好的原因是什么?
- 什么是做得不好的(对结果起到关键作用的事情(充分或必要条件), 但是没有做好), 做得不好的原因是什么?
- 什么是可以不用再做的(对结果没有关键作用), 为什么之前会决策要做这个?
- 什么是未来要增加做的(对结果起到关键作用的事情(充分或必要条件))?
- 《做决定、决策, 表达观点、汇报时如何支撑你的观点? - 数据,案例,逻辑,理想理念》
- 《德说-第223期, 分清手段和目的, 以及对应的数字》
- 《德说-第241期, 人生最重要的事9: 设立目标》
- 《德说-第173期, 人生最重要的事8: 成象能力》
- 《德说-第161期, 人生最重要的事7: 知行合一, 空谈误国》
- 《德说-第155期, 人生最重要的事6: 格局》
- 《德说-第154期, 人生最重要的事5: 生态思维和产品思维》
- 《德说-第145期, 人生最重要的事4: 刻意练习逻辑能力,储备命题 - 以OKR命题为例 - 充分必要》
- 《德说-第127期, 人生最重要的事1: 相信爱与奉献》
- 《德说-第126期, 人生最重要的事2: 定位-找回迷失在现象界的本我-完成生命的高维跃迁》
- 《德说-第100期, 人生最重要的事3: 建立公理体系和逻辑能力》
- 《德说-第215期, 和ChatGPT聊一聊, 高考如何选择专业? 大学如何修炼出师? 毕业如何终身成长?》
- 《德说-第163期, 哲科和供需连模型在支撑部门工作岗位中的应用》
