Modelagem de Processo
| Autores | Data | Descrição | Versão |
|---|---|---|---|
| Adrianne Alves, Andrew Lucas, Diego França, Natália Rodrigues | 25/08/2018 | Desenho da primeira versão do processo (v0.0.1) | 0.0.1 |
| João Pedro Sconetto, Mariana Mendes | 28/08/2018 | Revisão do processo (v0.0.2) | 0.0.2 |
| Andrew Lucas | 29/08/2018 | Revisão do processo (v0.0.3) | 0.0.3 |
| Andrew Lucas, Maria Luiza, Natália Rodrigues | 30/08/2018 | Revisão do Processo (v0.0.4) | 0.0.4 |
| Adrianne Alves, Diego França, Natália Rodrigues | 31/08/2018 | Revisão do Processo (v0.0.5) | 0.0.5 |
| João Pedro Pereira, Natália Rodrigues | 09/09/2018 | Revisão do Processo (v0.0.6) | 0.0.6 |
| Maria Luiza, Adrianne | 22/11/2018 | Adição de resultados e metodologia | 0.0.7 |
- Introdução
- Metodologia
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Modelagem de Processo
3.1 Versão 0.0.1
3.2 Versão 0.0.2
3.3 Versão 0.0.3
3.4 Versão 0.0.4
3.5 Versão 0.0.5
3.6 Versão 0.0.6
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Resultados
Este documento tem como finalidade a apresentação do processo desenhado para representar as atividades a serem executadas no de desenvolvimento do projeto em questão. Aqui estarão colocadas todas as versões do processo, tendo em vista possíveis adaptações que o mesmo pode sofrer, em decorrência das decisões que podem ser tomadas pela equipe ao longo do tempo.
Para a elaboração da modelagem do processo, foi preciso relacionar inicialmente as metodologias acordadas. Dessa forma, procurou-se elaborar um fluxograma no software bizzagi que incorpora as características da definição realizada no documento de abordagem. Essa etapa foi realizada pelos integrantes Adrianne Alves, Andrew Lucas, Diego França, Natália Rodrigues e posteriormente remodelado pelos demais de maneira iterativa circular.
De maneira geral a modelagem do processo consiste em estabelecer um modelo a ser seguido durante o processo de desenvolvimento do software em questão, o TicketFlix, dessa maneira, é preciso utilizar uma notação padronizada para manter a lógica da maneira mais clara quanto possível. Tendo em vista essa necessidade, abaixo seguem todas as versões geradas desse processo. A descrição detalhada encontra-se no documento de descrição do processo
Apesar do processo ter sido definido no início do projeto, foram diversas adaptações ao longo do desenvolvimento, para se adequar ao contexto da equipe. Dentre essas adaptações estão:
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Planejamento da Release: Foi acordado com a equipe que devido ao curto prazo para o desenvolvimento, seria considerado apenas a entrega final do projeto. Dessa forma a iteração de acompanhamento das histórias sendo realizadas, se deu por meio das sprints, através do planejamento e revisão.
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Planejamento da Sprint: Das atividades do subprocesso definido, a equipe não cumpriu com a atividade de pontuação das histórias planejadas, devido ao curto prazo.
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Inspeção da qualidade: Esta atividade do processo não foi realizada, devido a falta tempo do projeto.
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Retrospectiva da Sprint: Esta atividade evidenciada na metodologia Scrum não foi empregada, devido à necessidade de manter reuniões curtas.