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Planejamento Sprint 4

Vinícius Carvalho edited this page Jun 19, 2017 · 7 revisions

1. Introdução

Número da Sprint: 4

Data de Início: 20/05/2017

Data de Término: 27/05/2017

Duração: Uma semana

Pontos Planejados: 10

Pontos Adicionados (Dívida): 38


2. Papéis

Scrum Master:

Tracker:

Product Owner:

Desenvolvedores

3. Histórias planejadas

3.1.1. User Story

Eu como Coordenação desejo visualizar minhas turmas com a finalidade de ter conhecimento sobre as características da mesma.

3.1.2. Critérios de Aceitação

  • O usuário deve estar logado
  • Somente as turmas do departamento da Coordenação, que está logado, devem ser mostradas
  • O usuário poderá buscar ás salas relacionas a determinada disciplina

3.1.3. Responsáveis

3.2.1. User Story

Eu como Coordenação e PRC desejo filtrar salas com a finalidade de melhorar a facilidade e rapidez da busca das salas.

3.2.2. Critérios de Aceitação

  • O usuário deve estar logado
  • O usuário pode filtrar por nome, ala, prédio, vagas, categoria e funcionamento da sala

3.2.3. Responsáveis

3.3.1. User Story

Eu como Coordenação posso criar turmas do meu departamento, e não mais somente do meu curso

3.3.2. Critérios de Aceitação

  • O usuário Coordenação deve gerenciar as turmas do seu departamento e não mais somente do seu curso

3.3.3. Responsáveis

4. Histórias Adicionadas (Dívida)

4.1.1 Responsáveis

4.2.1. Responsáveis

4.3.1. Responsáveis

4.4.1. Responsáveis

5. Presença na reunião de Planejamento (20/05)

Presente Membro
ausente Ateldy Borges Brasil Filho
presente Bruno Matias Casas
ausente Caio Felipe Dias Nunes
ausente Carlos Enrique Rodrigues Aragon
presente Daniel Marques Rangel
presente Francisco Wallacy Coutinho Braz
ausente Gesiel dos Santos Freitas
presente Iasmin Santos Mendes
ausente João Paulo Busche da Cruz
ausente Lucas Andrade Oliveira
presente Rodrigo Dadamos Lopes da Silva
ausente Vinícius da Silva Carvalho
presente Vinicius Pinheiro da Silva Correa

6. Quadro de conhecimento do Início da Sprint

quadro de conhecimentos Clique aqui para visualizar maior

7. Mudanças

7.1 Product Owner (PO) também faz parte do Desenvolvimento do Produto

A decisão foi tomada em grupo mediante os atrasos ocorridos no projeto, a dificuldade de implementação de parte da equipe, o que ocasiona em maior necessidade de "mão-de-obra". Como benefícios foram listados a maior interação de membros no desenvolvimento, a maior proximidade do "cliente" ao projeto, mais pessoas com foco em desenvolvimento e não em documentação.

7.2 Adição de Novas Histórias

Devido ao feedback da cliente, houveram mudanças de escopo mediante acordos entre a cliente e o time de desenvolvedores. Com isso, na última reunião, observou-se a necessidade da criação de 2(duas) novas Histórias de Usuários que representavam o aperfeiçoamento do domínio do projeto.

Essas histórias incluíram mudanças na Regra de Negócio da aplicação atingindo diretamente ou indiretamente outras Histórias de Usuário. As histórias incluídas foram:

1. EP01FE04US35 - Alterar Regra de Negócio

2. EP01FE07US36 - Alterar Tipos de Usuário

7.3 Uso do Planning Poker na pontuação de histórias.

O uso da técnica de Poker de Planejamento já está constituída na Reunião de Planejamento das Sprints, utilizada principalmente por ser baseada no consenso para estimar. Desta forma, podemos estimar o esforço necessário para determinada quantidade de trabalho, tendo como base informações colhidas do cliente e a experiência da equipe.

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