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Planejamento da Release
Data | Responsável | Versão | Mudança realizada |
---|---|---|---|
24/04/17 | Vinícius Carvalho | 0.1 | Criação do Planejamento e descrição dos papéis |
25/04/17 | Vinícius Pinheiro | 0.2 | Adicionando o Quadro de conhecimentos inicial |
28/04/17 | Vinícius Carvalho | 1.0 | Ajuste no Planejamento |
08/05/17 | Vinícius Pinheiro | 2.0 | Correção na definição dos papéis e dos épicos,features e user stories |
Duração da Relase: De 24/04 à 23/06
Quantidade de Sprints: 8 sprints
Definição de Pronto: Será utilizado o conceito de "pronto" quando as histórias de usuário estiverem testadas (testes unitários e de aceitação), dentro dos valores aceitáveis das métricas e solicitado pull request na branch devel.
Épico é um composto por Features e representam macro entregáveis do projeto, são como marcos deste.
Serão abordados 2 épicos:
- [EP01] Coordenação de Alocação
- [EP02] API
Feature representa um agrupamento de User Stories e Technical Stories comuns que por seu tamanho não é implementada como User Storie.
Serão abordados 5 Features:
- [EP01FE01] gerenciar alocações
- [EP01FE02] manter Turma
- [EP01FE03] Gerar relatório
- [EP01FE04] Gerenciar salas
- [EP02FE05] Fazer API
Uma história de usuário (User Stories) são pequenas funcionalidades que compõem o sistema final e que serão implementadas.
Uma história técnica (Technical Stories) são atividades que não agregam valor diretamente para o cliente, mas que são efetuadas para melhoria interna do software, melhorando, por exemplo, a manutenibilidade.
Histórias de Usuário | Histórias Técnicas | Total de Histórias |
---|---|---|
25 | 07 | 32 |
Todas as histórias podem ser localizadas em nosso Backlog do produto
Para melhor organização do time, foi definido o Roadmap inicial do projeto, tendo assim um controle sob as metas de cada sprint.
As últimas sprints planejadas tem uma carga menor, tendo em vista a possibilidade de atrasos e necessidade de adição de histórias técnicas, atitudes que podem gerar atrasos. Clique aqui para visualizar maior
- Termo de Abertura do Projeto
- Planos PMBOK
- Gerenciamento de Projeto
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Cronograma
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento de Comunicação
- Gerenciamento de Configuração de Software
- Gerenciamento de Custos
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento das Partes Interessadas
- Gerenciamento de Recursos Humanos
- Gerenciamento de Requisitos
- Controle das Mudanças
- Coleta Métricas