O AdaCode é uma iniciativa desenvolvida por um grupo de alunas do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC), unidas por uma observação comum: a evidente baixa representatividade feminina em cargos de Tecnologia da Informação (TI), especialmente em posições de liderança.

Nosso projeto nasceu para preencher essa lacuna. O AdaCode é um repositório online gratuito e curado, criado com o objetivo principal de democratizar o acesso ao conhecimento de TI para mulheres iniciantes.

Inspiradas pela pioneira Ada Lovelace, nossa missão é clara: remover as barreiras da falta de conteúdo organizado e do alto custo. Oferecemos um guia de início de carreira com cursos, eventos, textos e networking, garantindo que toda mulher interessada em TI tenha as ferramentas necessárias para escrever sua própria história de sucesso na tecnologia.

• Aba de Cadastro/Perfil do Usuário
• Catalogo de Cursos
• Calendário de Eventos
• Fórum de Postagens

• @anafelixpagliarini
• @LauraSilvaS
• @maduamaral06
• @Mahpignone
• @ThaisTardimP

Somos um time de cinco alunas, todas cursando Gestão da Tecnologia da Informação aqui no IFSC, e somos movidas por uma causa: acabar com a solidão feminina na TI! Somos impulsionadas pela paixão pela tecnologia e pelo compromisso em democratizar o acesso ao conhecimento. Honramos o legado de Ada Lovelace e estamos ativamente construindo um futuro muito mais inclusivo para todas nós na TI!

O desenvolvimento do Projeto AdaCode, desde a sua concepção no Brainstorm até a fase final de entrega e prototipação, foi uma jornada intensa e repleta de aprendizados práticos, especialmente sobre a gestão de projetos em um cenário de restrições reais.

1. Organização e Gestão de Projetos Aprendemos o valor inegável de uma estrutura de gestão clara. O uso do Project Model Canvas nos forçou a ter clareza estratégica desde o início, definindo a Proposta de Valor antes de qualquer código. Ferramentas como o Trello foram cruciais para o gerenciamento de tarefas e a divisão de responsabilidades (Gestão, UX, Desenvolvimento, Marketing) dentro de uma equipe multidisciplinar. O Diagrama de Gantt se tornou nosso guia, ensinando-nos a prever prazos, alocar recursos (tempo e esforço) e manter o foco nas datas de entrega.

2. Enfrentamento de Problemas e Mudanças de Roteiro O maior aprendizado veio do enfrentamento da restrição de custo zero (R$ 0,00). Isso nos obrigou a ser criativas e estratégicas na escolha de tecnologias e plataformas open-source. Vimos que a viabilidade de um projeto não depende de um grande orçamento, mas sim da adaptabilidade e do planejamento. Além disso, as mudanças de roteiro – comuns em qualquer projeto real – nos ensinaram sobre a importância da comunicação contínua e da documentação detalhada, garantindo que a equipe permanecesse alinhada mesmo após ajustes no escopo.

3. Desenvolvimento e Entrega Na fase de desenvolvimento, o aprendizado se concentrou em transformar os requisitos levantados (como o Fórum e o Calendário de Eventos) em funcionalidades tangíveis, respeitando as limitações de recursos gratuitos. A prototipação (UX/UI) nos ensinou a priorizar a experiência da usuária, garantindo que a solução fosse intuitiva e, de fato, útil para o público-alvo (mulheres iniciantes em TI).

Em suma, o AdaCode foi uma prova de que a disciplina de Gestão da Tecnologia da Informação – unida a uma causa social forte – permite entregar um produto de alto impacto, viável e profissional, mesmo operando sob restrições orçamentárias rigorosas.