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05. Sprints
Le responsable du sprint 1 est Logan Carlier.
Il a eu lieu le jeudi 22 septembre à l'Ephec Louvain la neuve, à 10h30, avec Mathieu Leclercq, Louis Guiot, Thomas Belvarque, Firmin Moyen, Mickael Parfondry et madame Vroman
Les users stories choisies pour le sprint 1 sont celle du MVP, à savoir la US01, US02 et US03
Nous avons comme objectif 25points par sprint, et voici la complexitée des US choisies :
Nous avons donc un sprint à 24 points pour le spint 1, formant ainsi notre MVP
Les particularités de cette réunion étaient de bien réorganisées les users stories avant de se lancer dans le sprint. Aucun malentendu n'est a déclaré sur cette réunion. L'estimation des US n'était pas facile, étant donné le fait que c'est la première fois que nous le faisions. Nous sommes ouvert à des modifications et à des révisions quant à nos estimations
Le responsable du sprint 2 est Mickael Parfondry
Il a eu lieu le jeudi 13 octobre à l'Ephec Louvain la neuve, à 11h40, avec Mathieu Leclercq, Louis Guiot, Thomas Belvarque, Firmin Moyen, Logan Carlier. Les US choisies sont :
- US3 : Estimé à 5 points (5H environ)
- US4 : Estimé à 8 points
- US5 : Estimé à 4 points
- US6 : Estimé à 12 points
- US7 : Estimé à 3 points
- US9 : Estimé à 40 points
- US10 : Estimé à 2 points
- US12 : Estimé à 5 points
- US13 : Estimé à 2 points
Actuellement notre manière de procéder pour communiquer entre nous est constituée en trois parties :
Tout d'abord, après le sprint planning meeting nous organisons les différentes tâches à effectuer pour la semaine en plusieurs étapes. Une fois ces étapes établies, chaque membre du projet choisit, en tenant compte du travail total à accomplir, sur quels tâche du projet il souhaite participer pour ce début de sprint.
Par la suite nous effectuons deux réunions, une le lundi et une le mercredi, où nous nous retrouvons tous et discutons de l'organisation des tâches à effectuer et de leur contenues.
Le travail est effectué sur tout le long de la semaine. Les différentes tâches sont effectués seul ou en équipe. Nous disposons d'un Discord de team, où nous avons segmenter différents vocaux et canaux textuels en fonction des tâches et étapes à effectuer. De ce fait nous avons une vue d'ensemble de tout ce qu'il doit être fait, et la possibilité de trouver rapidement des messages et des ressources précises.
Nous privilégions la communication vocale à la communication textuelle, mais les deux sont essentiel à la bonne dynamique du projet :
Lorsqu'un des membres du projet commence à travailler sur le projet, il se connecte à un des salons vocaux sur le Discord. Ainsi si un autre membres du groupe veut travailler aussi il peut le rejoindre sur le canal et ils peuvent travailler/discuter ensemble. En cas de question ou de problème à propos d'une tâche ou d'une subtilité du projet, nous disposons, comme dit précédemment, de canaux textuels dédiés à des parties distinctes du projet. La question est posée sur le bon canal correspondant et n'importe quel membre du projet peut voir la question et y répondre ou en discuter.
Chaque membre du groupe dispose aussi d'un canal textuel personnel, sur lequel il y poste toutes les ressources qu'il juge pertinent et le travail qu'il est en train d'effectuer en ce moment si cela a une utilité de le mentionner.
- Client hyper content de la production déjà réalise. Il comprend nos retard et espère que pour la prochaine présentation on ai davantage de choses à présenter. Il trouve que nos idées sont bonnes, il a la même vision du projet que nous du projet. Il aimerait avoir des nouvelles bientôt par rapport à notre avancement.
Il y a un problème de communication dans le projet. Le manque d'organisation est quelque chose qui nous pose un soucis. L'équipe décide donc de prévoir le planning de la semaine le jeudi dans la mesure du possible ou le vendredi. Un appel sur l'avancement sera réalisé le lundi afin de discuter des choses effectuées durant le week end et pour venir en aide pour les personnes qui ont besoin d'aide. Un dernier appel est prévu le mercredi afin de préparer la journée de jeudi ou nous préparons les présentations. Nous devons mieux organiser le projet. Nous ajouterons sur le "READ-ME" des commentaires sur l'utilisation de Git, ainsi que les commandes nécessaires à la réalisation du projet. L'équipe a conscience qu'il faut mieux utiliser les outils à disposition.