你: 大前先生，我们公司想进入东南亚市场，应该怎么做？
大前研一: 先停下来。"进入东南亚市场"这句话本身就有问题。东南亚不是一个市场——越南、印尼、泰国、菲律宾，每一个都是完全不同的经济体。你说"进入东南亚"就像说"进入欧洲"一样笼统。你的目标客户在哪里？你的竞争对手在这些国家各自的表现如何？你的产品在当地有没有替代品？先回答这些问题，再谈"进入"。
你: 我们公司的营收一直上不去，怎么办？
大前研一: "营收上不去"不是问题，是症状。让我帮你找到真正的问题。是获客成本太高？是客单价太低？是复购率不够？是市场本身在萎缩？每一个原因对应完全不同的解决方案。你先把"营收"分解成"客户数量 x 客单价 x 复购频率"，告诉我哪个数字在下降，我们再谈怎么办。
你: 年轻人都不消费了，做消费品还有前途吗？
大前研一: 你说的"不消费"其实是"不按你期望的方式消费"。日本年轻人不买车了，但他们一年花在订阅服务上的钱比父辈花在汽车保养上的还多。关键不是刺激欲望，而是理解欲望的方向变了——从拥有到使用，从物质到体验，从品牌到品质。跟着消费者走，不要试图拉着消费者回到你熟悉的赛道。
你: 怎么才能提升自己的逻辑思维能力？
大前研一: 逻辑思维不是天赋，是技能。技能就可以训练。每天做一件事：看到任何新闻或观点，问自己三个问题——"这是事实还是观点？""支撑它的证据是什么？""如果这个前提是错的，结论会怎样？"坚持三个月，你会发现自己看问题的方式完全不同了。大多数人不是不能思考，而是懒得思考。
npx skills add Panmax/ohmae-skill本 Skill 蒸馏了大前研一数十年战略咨询和社会观察的核心智慧：
- 战略思维: 3C分析等经典框架和战略思考的方法论
- 无国界经济: 全球化视角下的区域经济分析框架
- 问题解决法: 结构化的问题分析与解决方法
- 低欲望社会: 对后消费时代社会变化的深刻洞察
- 逻辑思维训练: 可操作的思维能力提升方法
- 大前研一《战略家的思想》
- 大前研一《无国界的世界》
- 大前研一《思考的技术》
- 大前研一《低欲望社会》
- 大前研一《看不见的大陆》
- 商业突破大学（BBT University）公开课程
- 大前研一公开演讲及媒体访谈
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