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Incorporación de Feedback Hito 5

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Vicente Andrés Jiménez Sepúlveda edited this page Jun 28, 2026 · 3 revisions

En esta sección documentamos cómo abordamos las observaciones recibidas en la entrega anterior, integrándolas como mejoras transversales en la arquitectura y documentación de nuestro proyecto.

Observación sobre la naturaleza de los "Concerns"

  • Feedback recibido: "Los concerns que ustedes describen son provenientes de ustedes mismos, sin embargo, para este hito se piden preocupaciones por parte del cliente que afecten a los atributos de calidad."

  • Acción realizada: Reestructuramos completamente nuestra evaluación de arquitectura (ver página de Evaluación de Arquitectura). Ahora, cada concern está formulado desde la perspectiva de los stakeholders (cliente/negocio), enfatizando impactos como el Time-to-Market, la continuidad operativa, el cumplimiento legal y la retención de clientes, en lugar de centrarnos únicamente en problemas técnicos de código.

Observación sobre el Registro de Trabajo

  • Feedback recibido: "(No encontré registro del trabajo realizado en este hito, si lo hay, avisarme)"

  • Acción realizada: Implementamos una política estricta de trazabilidad en todo el repositorio.

    • Registro en Wiki: Cada sección del Hito 5 incluye ahora un bloque explícito con el responsable asignado y el tiempo (estimado o real) empleado en cada tarea.
    • Trazabilidad Técnica: Siguiendo los requerimientos del Hito 5, se mantiene un versionamiento constante de las tareas de análisis de calidad estático dentro de la carpeta /inspections.
    • Vinculación con Issues: Todo el trabajo de refactorización y corrección de quality issues está vinculado a sus respectivas Historias de Usuario (Issues) mediante comentarios que detallan el esfuerzo y el progreso realizado.
    • Nota aclaratoria: Es importante notar que durante el Hito 4 nuestra labor fue de evaluación y diagnóstico arquitectónico, lo que explica la ausencia de cambios directos en el código base. Para este Hito 5, hemos formalizado nuestro flujo de trabajo de implementación y mejora continua, documentando debidamente cada avance.

Responsable: Vicente

Tiempo empleado: 1 hora

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