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첫 고객 검증을 진행할 수 있도록 실험 계획 v0.1을 작성했습니다. 고객 참여와 실제 측정은 아직 없습니다. 이번 결정 제안은 접근 가능한 B2B 제안 작성자의 최근 업무를 먼저 확인한 뒤, 문서+발표 두 결과물로 첫 실험을 제한하는 것입니다. Site는 실제 업무에서 필요할 때 추가합니다. 다른 고객 후보에 반복 업무와 참여자가 먼저 확보되면 순서를 바꿉니다. 실행 전에 정할 항목은 첫 고객군, 실제 업무와 합성 과제의 적합성, 비교 빌드, 4/5 독립 완료·30% 시간 절감 목표의 채택 여부입니다. 이것들은 아직 확정되지 않았습니다. 완료율에는 실패·중단·도움 실행도 포함하고, 기술 오류와 수요 부족을 구분합니다. #289에 준비 결과를 연결했습니다. 고객군 선택이나 사업 검증 완료를 선언하지 않습니다. |
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프로젝트 공간 #290의 추가 조사를 연결합니다. 현재 폴더도 네 제품 자료를 함께 묶습니다. 별도 프로젝트의 가치는 아직 검증되지 않았습니다.
추천 이유는 기존 기능으로 해결되는 문제를 먼저 구분하기 위해서입니다. 실제 반복 업무에서 여러 업무의 원본 재사용이나 문서를 남긴 업무 보관 요구가 확인되면 B를 검토합니다. 반대로 폴더·참조로 충분하면 #290 구현을 보류합니다. 네 제품을 모두 쓰게 만드는 과제는 넣지 않습니다. UX-05에서 정상 자료함 복귀가 실행된 사실은 활용하되, 고객의 발견성이나 프로젝트 수요로 해석하지 않습니다. 현재 A/B의 채택, 고객군, 실험 합격 기준은 모두 미결정입니다. 선택 시 결정자·근거·후속 이슈를 Wiki에 기록합니다. |
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시장 후보를 Office 밖으로 넓힌 MR-01 조사를 추가합니다. 첫 비교 후보로 유료 교육·전문 커뮤니티 운영팀의 자료 갱신 업무를 제안합니다. 교안·발표·안내 페이지의 반복 작성은 네 제품과 연결할 지점이 있습니다. 두 번째는 웹소설 제작사의 회차 검수·재가공입니다. 사용자와 구매자가 다를 수 있어 개인 작가용 도구와 분리해 봅니다. 반대 근거도 있습니다. Circle·Thinkific은 운영 기능을 함께 제공하며, 웹소설에서는 기존 Word나 유통 플랫폼으로 충분할 수 있습니다. 우리 편집 도구가 추가 비용을 정당화할지는 확인하지 못했습니다. 이번 조사는 공개 자료·소스 조사이며 고객 인터뷰 0건, 유료 실험 0건입니다. 기존 B2B 제안 팀 가설을 폐기하지 않습니다. 세 후보 중 실제 최근 업무와 구매자 증거를 먼저 확보할 수 있는 곳부터 같은 기준으로 검증하자는 제안입니다. 논의할 점은 ① 먼저 접근할 수 있는 구매자 ② 반복 자료 갱신 또는 검수의 비용 ③ 콘텐츠 제작 단계에 한정할 첫 패키지입니다. 다음 연구는 플랫폼별 전달 경로와 국내 교육·커뮤니티 구매 역할을 확인합니다. 제품 구현이나 시장 선택 확정은 아닙니다. |
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MR-04의 제품 선택안을 이미지 수정 요청 계약에 정리했습니다. 교육 반복 제작팀의 우선 검증 가설은 유지합니다.
Site에는 중복 이름을 구분하는 자산 삽입과 이미지 교체가 이미 있습니다. B의 범위는 그 기능을 다시 만드는 것이 아니라 검토자가 확인한 대상 버전을 기록하는 업무 규칙입니다. #291의 Note→Site 출처와 #337의 전달 기록은 그대로 둡니다. A를 추천합니다. 같은 회차·두 언어·두 수정의 총비용에 장부 입력과 복구를 포함합니다. 실제 반복 혼동, 수동 대안의 부족분, 구매자의 이점이 확인되면 B의 최소 기능 이슈를 제안합니다. 기존 도구로 충분하거나 외주 공유·권한을 충족할 수 없으면 보류합니다. 합성 과제 6개는 준비했지만 실행하지 않았습니다. 현재는 선택 제안입니다. 고객군 채택·개발 착수·담당 배정은 미결정이며 고객 증거는 없습니다. |
MR-14 — 회원제 콘텐츠 제작자 후보의 우선순위 제안공식 자료·소스 비교에 따라, 제작자에게 별도 회원제 편집기를 파는 후보는 우선 검증에서 보류할 것을 추천합니다. Patreon은 초안·예약·유료 경계·등급별 공개를, Ghost는 접근 등급·미리보기·웹/이메일 발행을 이미 제공합니다. 대안은 ① 제작자는 기존 멤버십 플랫폼에서 실제 게시 업무를 마치고, 반복 오류가 확인될 때만 추가 도구를 비교하거나 ② 자체 멤버십 서비스를 만드는 기술 구매자는 기존 MR-05/#294의 SDK 도입 과제로 따로 평가하는 것입니다. 반대 근거는 아직 고객의 특정 형식·검토·복구 문제를 관찰하지 않아 별도 도구의 가치가 전혀 없다고 확정할 수 없다는 점입니다. 공개 가격도 고객의 지불 의사로 세지 않습니다. PM 결정 필요: 접근 가능한 제작자의 최근 유료 게시물이 있는지, 이 후보를 첫 고객 검증 순서에 둘지, 기존 B2B 제안·교육 제작 후보보다 앞설 근거가 있는지 판단해 주세요. 있다면 #289에서 참여자·자료 취급·증거 확보 담당과 적격/비적격 공개 확인 조건을 정해야 합니다. 인터뷰·관찰·유료 실험·외부 계정 실행은 각 0건이고 실제 담당 배정은 미확인입니다. 이 제안은 구현·가격·출시 범위 변경 승인과 별개입니다. |
MR-15 — B2B 제안서 후보의 검증 순서 제안회차 보고서의 추천은 반복 제안서 전용 상품을 첫 검증 범위로 확정하지 않고, 접근 가능한 팀의 실제 제안서 한 건으로 기존 방식과 비교하는 것입니다. Word 템플릿·변경 추적·PDF 저장과 PandaDoc Business 템플릿·견적·승인·PDF 다운로드가 이미 대안입니다. 현재 대안은 기존 Word/PandaDoc 유지 또는 문서 수정만 Wonffice/호스트에 넣고 견적·승인·전달은 기존 시스템을 쓰는 좁은 시험입니다. 반대 근거는 기존 도구가 이미 전체 흐름을 묶으므로 편집 시간 절감이 PDF 재작업·검토·지원 비용을 넘지 못할 수 있다는 점입니다. 반대로 특정 고객의 반복 수정·서식 오류가 확인되면 가설을 다시 평가할 수 있습니다. PM 결정 필요: #289에서 실제 접근 가능한 B2B 팀의 최근 제안서·검토자·최종 수신 조건·구매자와 자료 취급·증거 확보 담당을 확인하고, 교육 자료 제작 후보보다 먼저 시험할 근거가 있는지 정해 주세요. 고객 일정·담당 배정·사용/지불 의사는 미확인입니다. 인터뷰·관찰·유료 실험·외부 계정 실행 각 0건입니다. #296 유료 가치, #297 측정, #322 기술 인수와 개발 승인은 별도입니다. |
MR-16 — 행사 변경 공지 후보의 범위 제안공개 근거·소스 비교에 따라 독립 행사 알림 제품의 우선 검증은 보류를 추천합니다. Luma는 시간·장소 변경 시 Going 참석자와 지갑 패스를 갱신하고, Invited에는 상태별 Blast를 보낼 수 있습니다. Plus의 Zapier에는 Event Updated 트리거가 있습니다. Eventbrite도 일정 변경 후 등록자 이메일 경로를 안내합니다. 현재 Wonffice Note/Site/Slides/Workspace는 참석자 상태·달력·알림·외부 현장 파일 자동 대조 기능으로 검증되지 않았습니다. 대안은 기존 행사 플랫폼+체크리스트/Zapier입니다. 별도 현장 안내물·진행 슬라이드를 실제로 만드는 팀이라면, 변경된 시각·장소가 최종 파일과 참석자 안내에 일치하는지 수동 확인하는 비용만 좁게 비교할 수 있습니다. 반대 근거는 기존 플랫폼이 핵심 알림을 이미 처리하고, 별도 파일이 없거나 복사·재출력·지원 비용이 더 크면 Wonffice의 가치가 없다는 점입니다. PM 결정 필요: #289에서 접근 가능한 운영팀의 최근 변경 한 건, 실제 현장 파일, 승인·인쇄 마감, 구매자, 자료 취급·증거 확보 담당을 확인하고 교육 자료 제작 후보보다 먼저 볼 근거가 있는지 판단해 주세요. 고객 일정·사용/지불 의사·실제 배정은 미확인이고 고객 참여·유료 실험은 0건입니다. 새 구현·가격·출시 조건은 별도 승인 대상입니다. |
MR-17 — 매물 웹·소개 파일 변경 후보의 우선순위회차 근거를 기준으로, 독립 매물 동기화 상품을 첫 고객 검증 범위로 올리는 일은 보류를 추천합니다. 미국 CRE의 Crexi는 호가·상태 수정을 제공하지만 소개 파일은 별도 교체 절차를 안내합니다. 반대로 Buildout Showcase는 구조화된 매물 데이터를 웹·브로슈어·배포와 연결합니다. 이들은 공급자 기능 근거이지 고객의 실제 오류·지불 의사 증거가 아닙니다. 대안은 기존 Buildout 또는 Crexi+수동 검사표 유지입니다. 좁은 시험은 접근 가능한 팀의 최근 가격·상태 변경 한 건에서 웹·최종 소개 파일 일치와 재업로드·정정·지원 시간을 비교하는 것입니다. 반대 근거는 기존 통합 도구가 이미 해결할 수 있고, Wonffice Site/Word에는 매물 원장·외부 게시·PDF 최신본 대조가 검증되지 않아 추가 도구가 오히려 비용을 늘릴 수 있다는 점입니다. PM 결정 필요: #289에서 접근 가능한 CRE 팀과 최근 변경 기록, 승인자·구매자, 자료 취급 및 증거 확보 담당을 정할 수 있는지 확인하고 교육/기존 오피스 후보보다 앞설 근거가 있는지 판단해 주세요. 실제 고객 일정·배정·사용/지불 의사는 미확인이고 인터뷰·관찰·유료 실험·외부 계정 실행은 각 0건입니다. 구현·가격·출시 조건은 별도 결정입니다. |
MR-18 — 음식점 메뉴 가격 변경 후보의 검증 순서회차 조사에 따라 메뉴 동기화 전용 상품을 첫 검증 후보로 올리지 않는 안을 추천합니다. Square는 가격과 주문 채널 메뉴를 관리합니다. Toast–MustHaveMenus는 POS 데이터를 웹·인쇄 메뉴에 적용한다고 설명하며, MustHaveMenus Pro는 POS 연동·PDF·인쇄 경로를 제공합니다. 이는 공급자 기능·요금이지 고객의 실제 오류·지불 의사가 아닙니다. 대안은 기존 Square+MustHaveMenus, Canva/인쇄 업체, 매장 수동 검사표입니다. 반대 근거는 Wonffice에 POS 원장·채널별 공개·매장 종이 교체 확인이 검증되지 않아 별도 도구가 재입력과 지원 비용을 늘릴 수 있다는 점입니다. 인쇄용 파일을 바꿔도 이미 놓인 종이는 자동으로 교체되지 않습니다. 실제 매장이 반복 변경에서 비용을 겪는다면 한 건의 가격 변경을 POS 원본·온라인 화면·새 인쇄 파일·현장 교체까지 같은 종료 조건으로 비교할 수 있습니다. PM 결정 필요: #289에서 접근 가능한 매장의 최근 변경, 구매자·승인자, 자료 취급 및 증거 확보 담당을 확인하고 기존 교육/오피스 후보보다 앞설 근거가 있는지 판단해 주세요. 고객 일정·실제 배정·사용/지불 의사는 미확인이고 고객 참여·유료 실험은 0건입니다. 새 구현·가격·출시 범위는 별도 결정입니다. |
MR-19 — 다국어 관광 안내 후보의 우선순위회차 근거에 따라 독립 관광 안내 상품을 첫 고객 검증 후보로 올리는 일은 보류를 추천합니다. VisitBritain은 최신 웹 정보와 비영어권 대상 자료·브로슈어를 권고합니다. Contentful은 언어별 게시 대안을 제공합니다. 이들은 공급자·기관 자료이며 고객의 실제 오류·반복 비용·지불 의사는 아닙니다. 대안은 기존 CMS와 번역 검토·인쇄 업체, 수동 최신본 검사표입니다. 반대 근거는 Wonffice Site/Word에 번역 승인·웹 게시·인쇄 배포가 검증되지 않아 도구 추가가 재입력과 지원 비용을 늘릴 수 있다는 점입니다. 실제 팀의 반복 변경·잔여 비용이 확인된다면 최근 변경 한 건에서 원본→언어별 웹→인쇄 최종 파일→현장 교체를 같은 종료 조건으로 비교할 수 있습니다. PM 결정 필요: #289에서 접근 가능한 고객과 최근 변경 기록, 구매자·승인자, 자료 취급 및 증거 확보 담당을 실제로 배정할 수 있는지 확인하고 기존 교육/오피스 후보보다 앞설 이유가 있는지 판단해 주세요. 고객 일정·사용/지불 의사·실제 담당 배정은 미확인이고 고객 참여·유료 실험은 0건입니다. 구현·가격·출시 범위는 별도 결정입니다. |
MR-20 — 소장품 웹·라벨 정정 후보의 우선순위회차 근거에 따라 전용 소장품 라벨 동기화 상품의 첫 검증은 보류를 추천합니다. Museums Association은 최신 전시·목록 문구를 컬렉션 시스템에 반영하라고 권고합니다. Axiell은 원장에서 웹 공개를 연결하고, 출력 안내는 같은 데이터의 Word 라벨 출력 경로를 제시합니다. 이는 실제 고객의 오류·지불 의사 증거가 아닙니다. 대안은 기존 컬렉션 시스템·Word 라벨 템플릿·수동 현장 교체 검사표입니다. 반대 근거는 Wonffice에 원장 식별자·공개 필드 정책·웹 게시·실물 라벨 교체가 검증되지 않았고, 더 많은 도구가 검수·지원 비용을 키울 수 있다는 점입니다. 실제 기관에서 잔여 비용이 확인되면 공개 가능한 최근 정정 한 건의 원장→웹→인쇄 파일→실물 교체를 동일 조건으로 비교할 수 있습니다. PM 결정 필요: #289에서 접근 가능한 기관의 최근 정정 기록, 구매자·승인자, 자료 취급·증거 확보 담당을 실제로 배정할 수 있는지, 기존 교육/오피스 후보보다 앞설 근거가 있는지 판단해 주세요. 고객 일정·사용/지불 의사·실제 배정은 미확인이고 인터뷰·관찰·유료 실험은 0건입니다. 구현·가격·출시 범위는 별도 결정입니다. |
MR-21 — 보드게임 규칙 정정 후보의 우선순위회차 근거. 미국 영어권 출판사, 원격 추천안: 첫 alpha 범위나 출시 필수 조건에 넣지 않는다. #289에서 접근 가능한 출판사의 최근 정정 한 건을 확보한 뒤, 웹 FAQ·PDF·구판 안내·차기 인쇄 원고의 같은 승인본 확인에 남는 시간과 오류를 기존 도구/체크표와 비교한다. 대안: 현행 Rulepop·출판사 자료실·InDesign·수동 대조를 유지한다. Leder는 규칙 PDF·웹 정오표·Update Kit을 제공하고 Stonemaier는 인쇄판별 수정과 무료 웹 규칙을 제공한다. 별도 편집 제품의 필수성을 보여 주는 고객 자료는 없다. 반대 근거와 위험: 이미 무료 웹 규칙과 실물 수정 자료가 있어 새 도구의 재입력·검수·지원이 절감보다 클 수 있다. 현재 Site/Word에는 인쇄판별 적용·승인본 대조·외부 게시가 검증되지 않았다. 고객 인터뷰·업무 관찰·유료 시험은 0건이다. 소비자 수정 팩 가격이나 Adobe 표시 요금을 Wonffice 지불 의사로 해석하지 않는다. 필요한 결정: Product Master PM이 고객 접근 및 증거 확보 담당의 실제 배정 여부, 첫 alpha 후보로 비교할 우선순위, 적격 정정·기간·비용 항목·중단선을 정해 달라. 배정·고객 일정·사용/지불 의사는 미확인이다. 조사 기록은 준비 완료, 실제 비교는 미완료이며 제품 출시 준비 판정은 해당 없음이다. 범위 변경 전에는 구현·고객 연락·계약을 진행하지 않는다. |
MR-22 — 유료 TRPG PDF 개정본 전달 후보의 판단회차 근거. 영어권 유료 디지털 규칙서 한 제목, 기준 추천안: 구매자 업데이트 전달만을 첫 alpha 상품이나 출시 필수 조건으로 올리지 않는다. #289에서 실제 출판사와 과거 개정 한 건을 확보한 뒤, 여러 PDF·ePub 판본이 승인 수정과 일치하는지 기존 작업과 비교한다. 판매 플랫폼의 소유권·이메일 기능은 유지한다. 대안: itch.io의 새 파일 접근·구매자 이메일, 기존 제작 도구와 수동 형식별 검사표를 사용한다. DriveThruRPG는 구매자 라이브러리에 변경 시각을 제공한다. 반대 근거·위험: Errant 출판자 사례는 여러 형식의 개정이 실재함을 보이지만 고객의 잔여 비용이나 Wonffice 지불 의사를 증명하지 않는다. 현 Word의 DOCX/인쇄 기능만으로 판매용 PDF·ePub·MOBI와 실제 업로드·알림을 완료했다고 볼 수 없다. itch.io의 기존 구매자 접근·무료 파일 호스팅을 중복 구축하면 비용이 커질 수 있다. 고객 참여·유료 시험은 0건이다. 필요한 결정: Product Master PM이 참여자와 자료 담당의 실제 배정, 이 후보를 언제 비교할지, 사전 적격 기준·관찰 기간·형식 품질·총비용·중단선을 정해 달라. 첫 alpha 고객군 결정과 분리한다. 공개 조사 준비 완료, 고객 수요·담당 배정 미확인, 실제 비교 미완료, 제품 출시 판정 해당 없음이다. 새 기능·가격·고객 연락은 승인되지 않았다. |
MR-23 — 비영리 보고서 수치 대조 후보의 우선순위회차 근거. 범위는 잉글랜드·웨일스 등록 자선단체의 승인 성과 수치와 보고서 PDF·선택적 웹 요약이다. 기준 추천안: 첫 alpha 상품·출시 필수 조건으로 올리지 않는다. Charity Commission는 성과 설명을 요구하고 annual return은 회계연도 종료 후 10개월 시한을 둔다. 그러나 이는 특정 고객의 마감·구매 의사가 아니다. PM이 실제 단체와 과거 정정 한 건을 확보하면 승인 수치→PDF·웹 최종본의 일치·검수 시간·총비용을 비교한다. 대안: 기존 성과 원장/스프레드시트 + Canva Nonprofits 또는 문서 편집기 + 수동 체크표. Canva의 적격 팀 무료 Pro·협업, 접근 가능한 PDF·웹 안내는 공급자 설명이다. 개별 기관의 Canva 적격/실행과 Wonffice 지불 의사는 미확인이다. 반대 근거·위험: Wonffice Word·Site는 승인 원장, 법정 보고 적합성, PDF 접근성, 웹 게시와 공개본 대조를 검증하지 않았다. 연 1회만의 작업이라면 도입·재입력·교육·지원 비용이 절감보다 클 수 있다. 법정 보고서와 홍보 페이지도 같은 의무로 혼동하면 안 된다. 고객 참여·유료 시험은 0건이다. PM 결정 필요: #289에서 참여 단체·최근 수정 기록·구매/승인 책임자·자료 취급/증거 확보 담당의 실제 배정 근거와 첫 고객 후보 대비 우선순위를 정해 달라. #296에서 무료 대안 대비 총비용과 실제 구매 반응을 분리해 확인한다. 고객 일정·사용/지불 의사·배정은 미확인, 공개 조사 준비 완료, 실제 업무 비교 미완료, 제품 출시 판정 해당 없음이다. 구현·가격·고객 연락은 이 조사로 승인되지 않았다. |
MR-24 — 곡 크레딧 정정 후보의 우선순위회차 근거. 범위는 영어권 독립 레이블의 이미 배포한 곡 크레딧 한 건, 기준 추천안: 첫 alpha의 독립 상품·출시 필수 조건으로 넣지 않는다. 허가된 과거 정정 한 건에서 승인된 이름·역할→유통사 제출→수정 가능하고 표시를 지원하는 스토어의 실제 화면·예외를 대조하는 비용이 남는지만 비교한다. 대안: DistroKid의 크레딧 입력, TuneCore의 허용된 변경, 유통사 UI+수동 체크표를 유지한다. 내부 승인본·버전·표시 대조는 조건부 가치 가설이다. #296에서 실제 구매자와 비용이 확인되기 전에는 가격을 정하지 않는다. 반대 근거·위험: Spotify 정정은 공급자 재전송 경유이며, CD Baby는 배포 뒤 일부 크레딧 정정을 금지한다. 스토어마다 표시와 지연이 달라 모든 채널 정합성은 약속할 수 없다. Wonffice는 유통사 연동·권리 승인·스토어 검증을 제공한다고 확인되지 않았다. 고객 참여·유료 실험은 0건이다. PM 결정 필요: #289에서 참여 레이블·구매자·증거 취급/확보 담당의 실제 배정, 비교할 정정의 허용 범위, 대상 스토어·기간·비용·중단선을 정해 달라. 고객 일정·사용/지불 의사는 미확인, 공개 조사 준비 완료, 실제 비교 미완료, 제품 출시 준비 판정 해당 없음이다. 새 기능은 근거 뒤 범위 변경 제안으로 다룬다. |
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MR-32 추천: 지역 도서관의 기공개 강좌에서 음성은 맞고 자동 자막 한 문장만 틀린 사례를 대상으로, 별도 전사문·안내 페이지가 실제로 존재할 때 승인 발화 대비 공개 표면 검수만 조건부 고객 과제로 둡니다. 독립 자막 교정 상품은 보류합니다. 회차 근거, 기준 대안: YouTube Studio의 자동 자막 복제·편집·게시, 자막에서 파생되는 영상 내 전사문 확인, 도서관 CMS와 수동 체크리스트. 반대 근거: 별도 전사문이 없거나 정정이 드물면 새 도구가 도입·권한·지원 비용만 늘릴 수 있습니다. YouTube의 Subtitle Editor는 초대·영상 언어 설정이 필요하며 Brand Account 제약이 있습니다. 자막 편집 · 영상 전사문 · 권한 (2026-09-23 확인). 결정 필요: Product Master PM이 실제 도서관 접근·구매자·증거 확보 담당과 첫 alpha 우선순위를 정해야 합니다. 공개 조사 준비 완료, 고객/계정 과제 미완료, 실제 수요·지불 의사·담당 배정 미확인입니다. 인터뷰·유료 실험 각 0건. 새 구현·가격·출시 약속은 제안하지 않습니다. |
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MR-33 추천: 구술사 ‘동의 변경 즉시 인터넷 전체 삭제’ 상품화는 보류합니다. 기록관이 승인한 온라인 접근 제한을 기존 전문 CMS에서 집행한 뒤, 기관 소유의 목록·미디어·전사문/내부 색인 공개 결과를 비민감 상태 코드로 검수하는 고객 과제만 조건부 후보로 둡니다. 회차 근거, 기준 대안: Mukurtu 등의 콘텐츠·미디어 접근 프로토콜과 기록관 검수표, 조건에 맞는 Google Search Console 요청. 반대 근거: 전문 CMS가 이미 미디어와 메타데이터 접근을 분리한다. Google 임시 제거는 원본을 삭제하지 않고, 공개 후 제3자 복제는 완전히 회수할 수 없다. 따라서 별도 도구가 권리·보안 위험과 지원 비용만 늘릴 수 있다. OHA · Mukurtu · Google (2026-09-23 확인). 결정 필요: Product Master PM이 실제 기관 접근, 권리/자료 보호 책임, 구매자와 증거 확보 담당, 첫 alpha 우선순위를 정해야 합니다. 공개 조사 준비 완료, 계정/고객 검증 미완료, 수요·지불 의사·담당 배정 미확인입니다. 인터뷰·유료 실험 각 0건. 실제 인터뷰·동의서·개인정보를 공개하지 않았고 구현·가격·출시를 약속하지 않습니다. |
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MR-34 추천: Ream 유료 연재의 공개 후 오탈자 정정을 독립 유료 게시 상품으로 추진하는 안은 보류합니다. Ream 내장 편집은 즉시 반영되지만, 공식 문서는 수정 이메일이 없고 해당 회차 댓글이 사라진다고 설명합니다(공식 안내, 2026-09-23 확인). 따라서 수정할지 결정하는 근거와 수정 후 적격 구독자 화면·필요한 공지를 확인하는 업무만 조건부 검증 후보입니다. 전체 근거. 대안은 Ream 안에서 바로 수정하고 필요하면 커뮤니티 게시물로 알리는 것, 댓글 보존이 중요하면 본문을 수정하지 않고 다음 회차/게시물에서 정정하는 것입니다. 반대 근거는 오탈자 정정 빈도가 낮거나 기존 체크리스트로 충분할 수 있다는 점입니다. Ream 댓글 보존이나 알림 전송을 Wonffice 기능으로 약속할 근거가 없습니다. Patreon은 게시물 수정 알림을 선택하는 대안도 제공합니다(공식 안내). PM 결정 필요: #289에서 참여 작가·비민감 과제·권한·실제 증거 확보 담당을 지정할지, 이 후보를 첫 alpha 범위 변경 심사에 올릴지. 그 전 사용·지불 의사는 미확인이며 인터뷰·관찰·유료 실험은 각 0건입니다. 조사 준비 완료와 제품 출시 준비는 별개입니다. 기존 #296·#297·#322를 재사용합니다. |
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MR-35 추천: WEBTOON CANVAS Reward Ads 회차의 독립 유료 ‘미리보기’ 상품은 보류합니다. CANVAS가 회차 미리보기와 예약을 제공하고, Reward Ads 회차는 플랫폼 게시 전 승인을 거칩니다. 공식 2026 변경 안내는 심사 최대 96시간 안내와 동시 광고 잠금 최대 6회차를 제시합니다. 광고 잠금은 독자의 직접 결제가 아닙니다. 전체 근거, 기준 main 대안: 플랫폼 기본 미리보기+간단한 승인본 체크리스트. 여러 제작자가 이미지·썸네일 승인본을 반복해서 혼동한 증거가 있을 때만 별도 기록을 검토합니다. 반대 근거: 자격 대상이 제한적이고, 파일 이동·재검수·지원비가 절감보다 클 수 있습니다. 2024 FAQ의 3회차와 2026 변경 안내의 6회차는 실제 계정에서 재확인이 필요합니다. 공개 후 수정·알림 규칙은 이번 범위에서 확인하지 못했습니다. PM 결정 필요: #289에서 적격 참여팀, 자료 권한, 실제 증거 확보 담당을 지정할지와 이 후보를 첫 alpha 범위 변경 심사에 올릴지. 사용·지불 의사와 고객 일정은 미확인, 인터뷰·관찰·유료 실험은 각 0건입니다. 이번 조사 준비 완료는 제품 출시 준비 완료가 아닙니다. #296·#297·#322를 재사용합니다. |
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MR-36 추천: Steam 얼리 액세스 게임의 번역·스토어 게시 전용 유료 상품은 보류합니다. Steamworks가 스토어 번역과 게임 내 지원 언어를 별도 관리하고, beta/default 빌드 및 스토어 미리보기·Publish 절차를 이미 제공합니다(현지화, 빌드, 스토어 편집; 2026-09-23 확인). 전체 근거, 기준 main 조건부 후보: 한 팀의 승인된 언어별 인터페이스·자막·음성 범위와 실제 고객용 default 빌드, 스토어 표시, 실재하는 자체 도움말을 대조하는 검수 기록. 대안: Steamworks 미리보기·빌드 QA와 기존 체크리스트. 반대 근거: 언어 변경이 드물거나 팀이 기존 방식으로 충분히 검수하면 새 문서·권한·지원 비용만 늘어납니다. Wonffice가 게임 빌드 언어를 검사하거나 Steam에 게시한다는 근거는 없습니다. MR-08의 버전·지역·기간별 공지와는 별개 질문입니다. PM 결정 필요: #289에서 적격 팀 접근·구매자·비민감 과제·실제 증거 확보 담당을 정할지, 첫 alpha와는 별도 범위 변경 심사 대상으로 둘지. 공개 조사 준비 완료, 실제 계정·고객 과제 미완료, 사용/지불 의사·고객 일정·담당 배정 미확인입니다. 인터뷰·관찰·유료 실험 각 0건. #296·#297·#322를 재사용하며 가격·출시·구현을 확정하지 않습니다. |
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MR-37 추천: 종료된 유료 Zoom Events 단일 강연의 PDF 교체/다시보기 배포를 독립 유료 상품으로 추진하는 안은 보류합니다. Zoom은 종료 뒤 행사 설명과 Sessions 탭 다운로드 자료 추가를 허용하지만 종료 세션의 Resources 탭 편집은 막습니다(공식 편집 안내, 2026-09-23 UTC 확인). 녹화본은 별도 허브 공개 설정과 로비 종료·호스트 허용에 좌우됩니다. 전체 근거, 기준 main 조건부 후보: 실제 출판사에서 승인 PDF, 허용된 다운로드 위치, 녹화 설명·공개/적격 접근이 반복해서 어긋난다면 비민감 검수 기록의 증분 가치를 #289에서 비교합니다. 대안: Zoom의 기존 종료 후 편집·녹화 관리와 체크리스트. 반대 근거: 이미 내려받은 PDF 사본은 수정으로 회수되지 않으며, 계정별 공개 설정과 로비 기한 확인·교육·지원비가 절감보다 클 수 있습니다. 유료 티켓이 구매자 전용 녹화를 자동 보장한다는 근거도 없습니다. 공개 PPA 초과 요금은 공급 조건이며 Wonffice 지불 의사의 증거가 아닙니다. PM 결정 필요: 실제 참여 출판사·최근 비민감 정정 과제·Zoom 권한·구매권자·증거 확보 담당을 정할지, 첫 alpha와 별도 범위 변경 대상으로 둘지. 공개 조사 준비 완료, 계정/고객 과제 미완료, 반복 문제·사용/지불 의사·담당 배정 미확인입니다. 인터뷰·관찰·유료 실험 각 0건. #296·#297·#322를 재사용하며 가격·구현·출시 약속은 없습니다. |
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MR-38 추천: 소규모 전문 매체용 별도 Apple News 기사 게시/정정 유료 상품은 보류합니다. Apple은 CMS·API·News Publisher 편집을 이미 제공하며, News Publisher에서 수동으로 바꾼 피드 제목 등의 값은 원본 ANF 파일을 다시 바꿔도 우선할 수 있습니다(공식 수정 안내, 2026-09-23 UTC 확인). API Article 상태는 처리 중·실패 때 이전 버전이 보일 수 있음을 구분합니다. 전체 근거, 기준 main 조건부 후보: 실제 고객의 기발행 기사 제목 정정에서 승인 제목과 자체 웹 원문·Apple 기사·피드 표시를 대조하는 비민감 검수 기록. 대안: CMS 플러그인/Apple News Publisher·API 상태 확인과 수동 체크리스트, Apple 선호 공급자. 반대 근거: 고객이 override를 쓰지 않거나 기본 경로로 충분히 확인한다면 새 기록·권한·교육·지원 비용만 늘어납니다. Apple의 공급자 프로그램·광고/구독 조건은 Wonffice 지불 의사의 증거가 아닙니다. PM 결정 필요: #289에서 승인 Apple News 채널을 가진 적격 참여 매체, 비민감 과거 정정, 실제 구매자·자료/권한·증거 확보 담당을 정할지와 첫 alpha와 별도 범위 변경 심사에 올릴지. 공개 조사 준비 완료, 고객 과제 미완료, 반복 문제·사용/지불 의사·고객 일정·담당 배정 미확인입니다. 인터뷰·관찰·유료 실험 각 0건. #296·#297·#322를 재사용하며 새 구현·가격·출시 약속은 없습니다. |
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MR-39 추천: 독립 음악 레이블용 가사 정정·Spotify 배포를 별도 유료 상품으로 추진하는 안은 보류합니다. Spotify 공식 가사 관리는 Musixmatch Pro 무료 플랜에서 인증 후 가사 수정·Send를 허용합니다. 가사 보기는 곡·기기·시장·권리 조건별 제공 차이를 명시합니다(모두 2026-09-23 UTC 확인). Wiki MR-39에 기준 main 대안: 무료 Pro+Spotify 플레이어+기존 표를 먼저 사용합니다. 반대 근거/제약: 승인 가사판과 실제 공개 표시가 여러 담당자 사이에서 어긋나는 반복 업무라면 검수 기록이 도움될 수 있습니다. 그러나 가사 자체는 무료로 수정할 수 있고, Spotify에 안 보이는 경우도 권리·시장·기기 차이일 수 있습니다. 유료 도구가 반영을 보장할 수 없으며 고객 빈도·비용·구매 의사는 미확인입니다. PM 결정 필요: #289의 실제 고객 접근·권한·증거 확보 담당을 배정할지, 무료 방식 대비 동일 종료 조건의 과제 검증을 우선할지 판단해 주세요. 이는 범위 변경 제안이며 첫 alpha 필수 조건·가격·출시 승인과 분리합니다. 인터뷰·관찰·유료 실험·계정 실행 각 0건입니다. 기술 인수는 #322를 재사용합니다. |
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MR-40 추천: 이미 출시된 iOS 앱의 ‘What’s New’ 오류를 고치는 전용 Wonffice 상품은 보류합니다. Apple 버전 정보·편집 속성 표는 이 문구를 새 버전 없이 언제든 편집 가능한 속성으로 두지 않습니다. 반면 프로모션 텍스트는 최대 170자로 수시 변경할 수 있지만 과거 버전 설명을 덮어쓰지는 않습니다. 모두 2026-09-23 UTC 확인한 공급자 문서입니다. MR-40 Wiki, 기준 main 대안: App Store Connect+자체 CMS/표를 기준으로 삼습니다. 반대 근거/한계: 앱 팀이 승인 기능 사실, 버전별 Store 문구, 임시 프로모션 문구, 자체 안내를 반복 확인한다면 검수 기록의 가치가 있을 수 있습니다. 그러나 고객의 오류 빈도·기존 비용·구매 권한은 미확인이고, Wonffice는 Apple의 버전 상태 제약을 우회할 수 없습니다. 고객 계정에서 문구 수정 가능성과 Store 표시를 실행 검증하지 않았습니다. PM 결정 필요: #289의 적격 앱 팀 접근·계정 권한·증거 확보 담당을 실제로 배정할지, 기존 방식 대비 동일 종료 조건의 과제를 선택할지 판단해 주세요. 이는 범위 변경 제안으로만 전달하며 첫 alpha 필수 조건·가격·출시 승인은 아닙니다. 인터뷰·관찰·유료 실험·계정 실행은 각 0건입니다. 기술 인수는 #322를 재사용합니다. |
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MR-41 추천: Thinkific Classic 기발행 퀴즈의 정답 오류를 고치는 전용 상품이나 자동 재채점은 보류합니다. 공식 게시 강의 편집 안내는 이미 답한 문항의 편집·삭제가 기존 답변을 지울 수 있고, 합격점 요구 퀴즈의 정답 변경이 실패 표시와 수업 완료 상태를 엇갈리게 할 수 있다고 합니다. 공급자는 수업을 복제해 원본을 초안으로 보존하라고 권합니다. 결과 내보내기도 제공됩니다. MR-41 Wiki에 기준 main 대안: Thinkific 복제/초안+기존 승인 정답 파일+날짜 범위를 지정한 CSV+미리보기+표를 먼저 사용합니다. 반대 근거/제약: 실제 운영자가 정답 판본과 기존 결과·새 응시 화면을 반복 혼동하고, 그 비용이 클 때에는 별도 검수 기록이 유용할 수 있습니다. 그러나 고객의 오류 빈도·권한·구매 의사는 미확인이고, 삭제된 응답을 Wonffice가 복구할 근거도 없습니다. Classic과 새 Builder의 동작도 구분해야 합니다. PM 결정 필요: #289에서 적격 Classic 운영자 접근, 학생 자료 취급·계정 권한, 증거 확보 담당의 실제 배정과 기본 방식 대비 같은 종료 조건의 검증 우선순위를 정해 주세요. 이는 범위 변경 제안이며 첫 alpha 필수 조건·가격·출시 승인과 분리합니다. 인터뷰·관찰·유료 실험·계정 실행은 각 0건입니다. 기술 출시는 #322에서 별도로 판단합니다. |
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MR-42 추천: Steam 얼리 액세스 키 자체 판매처의 고지 자동 게시나 전용 상품은 보류합니다. Valve 공식 안내는 자사 키 판매처의 현재 상태·일반 FAQ 링크와 알려진 저장 파일 손상 위험의 구매 전 고지를 다룹니다. 게임별 Q&A 사본은 권고 문구로 구분합니다. 연구·한계·산식. 대안: Steamworks의 저장/게시와 자사 CMS 공개 화면을 기존 체크표로 대조합니다. 반대 근거: 기존 도구로 두 화면을 확인할 수 있고, 현재 Wonffice Note/Site에는 Steamworks 연동·키 판매 페이지 배포·공개 화면 검증이 확인되지 않았습니다. 검수 단계가 늘면 총비용이 커질 수 있습니다. 공급자 규칙은 고객 사용·지불 의사의 증거가 아닙니다. 결정 필요: Product Master PM이 #289에서 실제 자사 키 판매처가 있는 참여자, 자료/계정 권한, 증거 확보 담당의 실제 배정과 alpha 범위 우선순위를 정해 주세요. 적격 과거 공개 또는 합성 사례로 양쪽 구매 전 화면 판정의 오판·총시간·지원비를 기존 방식과 비교하는 제안입니다. 고객 참여·계정 실행·유료 검증은 0건입니다. 연구 준비 완료와 제품 출시 준비 완료는 별개입니다. |
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MR-43 추천: Teachable 기발급 수료증 제목 정정용 발급/철회 상품은 보류합니다. Teachable 공식 문서는 이전 증서를 철회·재발급해도 학생이 내려받은 PDF는 남는다고 설명합니다. 고객 업무와 유료 수요는 확인하지 못했습니다. 연구·비용 산식·측정안. 대안: Teachable 기본 미리보기·철회·재발급과 접근 제한된 운영 표입니다. 반대 근거: 플랫폼이 핵심 조치를 제공하고 이전 로컬 PDF는 새 도구도 회수할 수 없습니다. 현재 Note/Word의 Teachable 연동·증서 상태 조회도 확인되지 않았습니다. 공식 플랜 안내와 가격 첫 화면의 수료증 표시 방식이 달라 실제 계정 플랜 판단도 보류합니다. 결정 필요: Product Master PM이 #289에서 적격 운영자 접근, 비식별 과거/합성 자료 사용권, 증거 확보 담당의 실제 배정과 alpha 범위 우선순위를 정해 주세요. 세 상태 판정의 오판·총시간·지원/개인정보 비용을 기존 표와 비교할 것을 제안합니다. 인터뷰·계정 실행·유료 검증은 0건입니다. 연구 준비 완료는 제품 출시 준비 완료가 아닙니다. |
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MR-44 추천: KDP 페이퍼백 정정 뒤 수정본 배송을 보증하는 전용 상품은 보류합니다. KDP 공식 도움말은 수정 후 새 주문에도 이전 원고로 인쇄한 재고가 갈 수 있다고 설명합니다. 이는 공급자 조건이며 고객의 실제 문제 빈도·지불 의사는 확인하지 못했습니다. 연구·비용 산식·측정안. 대안: KDP 원고 재업로드/Previewer와 출판사의 이전·새 승인 원고 보관, 실물 인쇄일·문구 확인표입니다. 반대 근거: 기존 방식으로 해결될 수 있고, Wonffice는 KDP 재고/배송을 통제하지 못합니다. 현재 Word/Note의 KDP 게시·실물 판본 검증도 확인되지 않았습니다. 출판사 원고 보안과 증빙 사본·지원비가 추가됩니다. 결정 필요: Product Master PM이 #289에서 적격 출판사 접근, 원고/실물 자료 권한, 증거 확보 담당의 실제 배정과 alpha 범위 우선순위를 정해 주세요. 고객 소유 과거 실물 사례에서 기본 표와 후보 기록의 판본 오판·총시간·지원비를 비교하는 제안입니다. 고객 인터뷰·실물 과제·KDP 계정·유료 검증은 0건입니다. 연구 준비 완료와 제품 출시 준비 완료는 별개입니다. |
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MR-45 추천: 기발행 팟캐스트의 오디오 교체·RSS 배포 전용 상품은 보류합니다. Podbean은 기본 파일 교체를 제공하고, Apple·Spotify에는 피드/반영 확인 경로가 있습니다. 고객이 판본 확인을 반복 업무로 겪는지, 비용을 낼지는 확인하지 못했습니다. 연구·산식·측정안. 대안: Podbean 교체와 RSS·Apple·Spotify 수동 재생 확인표입니다. 반대 근거: Podbean 안내는 통계 보존을 위한 같은 파일명 교체와 외부 앱/이전 다운로드의 캐시 지연을 설명합니다. Spotify 안내는 오디오가 갱신되지 않으면 다른 파일 URL을 시도하라고 합니다. 두 조건은 실제 쇼·GUID·RSS 상태를 확인하지 않고 자동 결합할 수 없습니다. Wonffice Note/Site에는 해당 호스트 게시나 청취처 재생 판정 기능이 확인되지 않았습니다. 기존 다운로드 회수 보장도 할 수 없습니다. 결정 필요: Product Master PM이 #289의 적격 제작팀 접근, 과거 정정 오디오 사용권·계정 권한, 증거 확보 담당의 실제 배정과 alpha 범위 우선순위를 정해 주세요. 기본 표와 후보 기록에서 승인 구간·호스트·RSS·두 앱의 |
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MR-46 추천: Gumroad 사진 상품의 사용 안내 정정을 위한 독립 판매·권리관리 상품은 보류합니다. Gumroad가 판매 옵션별 파일, 구매 전 필수 Terms URL, 기존 구매자 Library 접근을 이미 제공합니다. 다만 Versions 공식 문서에 따르면 옵션 삭제가 기존 구매자의 현재 접근을 바꿀 수 있습니다. 연구·비용 산식·측정안에 옵션별 검수 기록의 좁은 가설을 남겼습니다. 대안: 기존 Gumroad 화면과 수동 표로 옵션·현 Terms 링크·현재 다운로드·현 구매자 접근을 먼저 검수합니다. 반대 근거: 결정 필요: Product Master PM이 #289에서 실제 참여자, 자료 접근 권한, 증거 확보 담당의 배정과 이 후보의 첫 alpha 범위 포함 여부를 정해 주세요. 검증은 같은 비민감 사례를 Gumroad+표와 후보 기록으로 비교해 오판·총시간·보안/지원비와 후속 재사용을 보도록 제안합니다. 현재 공개 조사만 준비 완료, 고객 검증은 미완료, 구매/담당은 미확인입니다. 구현·계약·가격·출시 결정은 포함하지 않습니다. |
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결정할 질문
첫 고객군과 반복 업무 한 가지를 무엇으로 정할지 논의한다. 현재는 검증 전 제안이다.
확인한 사실
공통 로컬 자료함, 제품 이동, 참조, Note→Site 독립 사본이 이미 있다. 팀 서버·게시·공동 편집은 별도 WP 계획이다. 조사 근거.
대안
네 제품을 모두 거치게 강제하지 않는다. 두 제품만으로도 가치가 생기는지 본다. 첫 제안은 좁은 B2B 제안 업무의 관찰이다. 접근 가능한 고객과 실제 작업 자료가 없으면 다른 후보를 우선한다.
논의가 필요한 내용
결정 방법과 상태
제품 책임자가 근거를 검토한 뒤 선택·보류 이유를 댓글로 기록한다. 사용자 5명의 같은 과제 비교를 초기 실험으로 제안한다. 30% 시간 절감·5명 중 4명 독립 완료는 검토할 목표이며 확인된 성과가 아니다. Wiki의 결정 기록과 PR-01/02/04/09에 반영한다.
상태: 제안 / 고객 검증 전 / 결정 미확정. 고객 연락처와 실제 문서는 공개 댓글에 올리지 않는다.
연결된 실행 이슈
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