p3express
-
A01. Назначить спонсора (для учебного проекта не нужно)
-
А02. Назначить менеджера (Product manager - нет (так как нет бизнеса, но есть преподаватель) )
-
A03. Назначить ключевых членов команды
Гарасев Никита - Руководитель backend @garasevn
Куликов Дмитрий - Техлид, ответственный за frontend @dmitry_kulikov17
Павлов Никита - DevOps @Epsilonbolee1
Сучков Александр - Тимлид, ответственный за мобильный клиент @shlyapos
Чалый Андрей - Ответственный за backend @psapsa
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект (был создана страница о проекте в вики)
- А05. Определить ожидаемые результаты
Были проведены рабочие встречи для определения ожидаемых результатов и создания иерархической структуры их составляющих. Ожидаем получить следующее: Программный комплекс должен состоять из мобильного клиента, позволяющего просматривать информацию о треках и создавать их, а также из web-клиента, предоставляющего просмотр уже созданных треков, информации о них и рейтинговой таблицы. Также должна присутствовать общая для двух клиентов серверная часть, отвечающая за передачу и хранение данных о треках и пользователях.
-
А06. Определить риски и запланировать меры реагирования
-
А07. Провести ревью запуска проекта
На этом шаге запуск проекта был почти завершён. Результат нашей предварительной работы был показан одногруппникам, проанализированы действия по управлению проектом. Проблем по запуску проекта не обнаружено.
-
А08. Решить «Go/No-go» (так как нет спонсора пункт был пропущен)
-
A09. Проведена стартовая встречу проекта (01.03.2022)
Были рассмотрены основные цели встречи:
- Проект был официально объявлен стартовавшим;
- Еще раз обговорены основные задачи проекта.
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
Создана беседа в телеграмм, отправлено электронное письмо о старте проекта.
- B01. Обновить и детализировать планы
Проведены рабочие встречи для уточнения планов по реализации. Ответственные за ожидаемые результаты назначены Сучков Александр и Куликов Дмитрий. Резюме проекта, Карту результатов и Реестр последующих действий - не составляли
-
B02. Провести ежемесячное ревью Проведена рабочая встреча по результатам работы за прошедший месяц. Проанализирована работа, оценены риски.
-
B03. Решить «Go/No-Go» (не использовали так как нет спонсора)
-
B04. Проведена стартовая встреча цикла совмещена с B01
-
B05. Направить фокусированную коммуникацию (преподавателя ТКР оповещали о проделанной работе)
C03. Проводили еженедельную встречу в субботу на которых:
- C01. Оценивали и фиксировали прогресс
- C02. Реагировать на отклонения (обсуждали проблемы, способы решения)
В рамках еженедельных действий C04. фокусированную коммуникацию не проводили
Дейлики проводились не всегда. Но старались реагировать на проблемы коллег.
- E01.Оценить удовлетворенность стейкхолдеров (не проводили так как нет стейкхолдеров)
- E02.Извлечь уроки и запланировать улучшения (на еженедельных встречах принимали решения для устранения ошибок в будущем)
- E03.Направляли фокусированную коммуникацию преподавателю
- F01.Передать продукт (Когда проект завершён, мы должны утвердить продукт у преподавателя).
- F02.Оценить удовлетворённость стейкхолдеров. (не делали так как нет стейкхолдеров)
- F03.Сделать ревью этапа закрытия. (Проведена встреча по рассмотрению получившихся результатов)
- F04.Заархивировать проектную документацию (Составлен сваггер и readme.md по запуску проектов)
- F05.Отметить окончание проекта! (КОГДА СДАДИМ ВСЕМ ПО ПИЦЦЕ)
- F06.Направить фокусированную коммуникацию (Пришли сдавать проект преподавателю)
- G01.Оценить полученные выгоды
В результате работы на проектов были получены навыки:
- Работы с картами
- Работы в команде
- Написание тестов и ci / cd
- G02.Сгенерировать новые идеи
Направление дальнейшего развития:
-
Фильтрация по категориям
-
Страница пользователя с достижениями
-
G03.Направить фокусированную коммуникаци (КОГДА СДАДИМ СКАЖЕМ СПАСИБО ЗА ПРЕДОСТАВЛЕННУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОРАБОТАТЬ В КОМАНДЕ 👍 )