Getting Started Philosophy

设计理念

权威来源：规划文件 vendor/规划.md §6（不做清单）与各契约文档。 本页是「为什么这么定」的导读，不是新的规范。

北极星

超越 deepseek-harness —— 但「超越」有严格判据：

• 对外可核实的行为才算数，不是「有对应模块」。每条切口落地时必须给出： 可复现命令 + 期望输出 + 反例（没做时会怎样）。
• 只有「同一层」才可比：agent 循环 / 子 agent / 事件契约 / 执行隔离 / 可审计性。 交付形态与 UI 不可比，不列入差距。
• 平台面不与单机对标：多租户、配额、计费、多副本协调是 Chiron 独有的一段。

三条工程纪律

1. 不引新依赖去追平一个能力 —— 优先「把已经写对的东西写成类型、测试或文档」。
2. 不造事件凑齐：没有真实状态可上报的机制就结案不做（例如「阶段（Phase）事件」）。
3. UI/UX 差距是文档化，不是渲染重写 —— 已文档化的差异不为了对齐而重构。

证据阶梯（写文档时按这个标强度）

【枚举】 逐文件/逐符号读出 < 【文档】 读契约原文 < 【grep】 全仓检索 < 【实测】 本机跑出来的结果。

没实测过的结论必须标出来，不许当成事实引用 —— 差距分析里专门有一节「不确定 / 未验证」。

明确不做的事（与规划 §6 一致）

不做	理由
Electron 桌面	对标项目的 desktop/ 是十几 MB + 独立 host + 签名自更新；与「多租户 SaaS + Web」冲突，收益全在本地分发
改写成纯 Go	对标项目用 Go 是为了单静态二进制分发；Chiron 的引擎价值在被租户共享的 Python 生态（MCP / RAG / 工具），语言不是能力
照搬 TUI	那是本地交互取舍
引 LangGraph / LangSmith	对标项目自己也是自研内核，没有引入
引向量库（再引一套）	Chiron 已有 Milvus；对标项目的记忆检索是 Markdown + BM25，这不是差距
照搬 bestof / worktree 类能力	建立在「本地 git 工作区」形态上，与多租户 SaaS 不同构

还有一条容易忽略的纪律

迁移链必须只有一个 head —— 这是 CI 的一个 job 在守的（schema）， 不是风格问题：多 head 会让部署时的 upgrade head 变成歧义操作。

延伸阅读

• 概述 —— 可比性口径与三份差距分析入口
• 架构 —— 这些纪律落在哪些模块上
• 贡献与验收 —— 纪律怎么变成门禁

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