Documento de Visão

Histórico de Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor(es)
08/09/2015	0.1	Elaboração Inicial	Iago Rodrigues
09/09/2015	0.2	Problema, Usuários, Stakeholders	Jonathan Rufino
10/09/2015	0.3	Visão Geral do Produto, Referências	Jonathan Rufino
12/09/2015	1.0	Sentença do Produto	Jonathan Rufino

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1. Introdução

1.1. Propósito

Este documento tem como objetivo definir a intenção estratégica do programa. Descrevendo as necessidades de alto nível dos usuários, as principais partes interessadas, e as capacidades gerais do sistema necessários estes usuários.

1.2. Visão Geral da Solução

O sistema tem por objetivo informatizar a escolha de fornecedores de produtos para um mercado. Esse sistema é capaz de gerar um pregão com produtos solicitados e permite que fornecedores cadastrados ofertem os valores que eles possuem para um ou mais produtos. Assim, o gerente do mercado pode escolher de quais fornecedores ele vai adquirir cada produto.

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2. Posicionamento

2.1. Oportunidade de Negócio

Os exercem um grande esforço buscando fornecedores para seus produtos, pois para isso é necessário entrar em contato com os mesmos e realizar diversas negociações, e em alguns casos deve-se voltar a falar com o mesmo fornecedor dado que uma proposta melhor foi realizada por um concorrente.

Este projeto beneficiará o mercado através da informatização da escolha de fornecedores, tornando possível a escolha destes sem realizar uma pesquisa presencial, o que consome tempo, além de permitir a participação de fornecedores que antes o mercado não tinha acesso, como por exemplo, um geograficamente distante.

2.2. Descrição do Problema

Visto que o gerente do mercado deveria realizar uma pesquisa manual sobre os melhores preços de cada produto que ele necessitava no mercado, isso consumia tempo e esforço do gerente. Além disso, dentro dessa pesquisa estaria apenas os fornecedores que ele tinha acesso.

2.3. Levantamento do Problema

O problema de	Procurar fornecedores de produtos de forma manual
Que afeta	O gerente do mercado
Cujo impacto é	Desperdício de tempo do gerente, e grande esforço
Uma solução bem sucedida seria	Um sistema informatizado que permita que os fornecedores indiquem seus preços para os produtos que o gerente tem interesse em comprar

2.4 Sentença do Produto

Para	gerentes de mercado
Que	necessitam obter os produtos mais baratos
O	SisCOT
Que	é uma aplicação Web
Nosso produto	permite aos gerentes de mercados encontrarem fornecedores e obter o menor preço de compra para os produtos de seus mercados

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4. Descrição dos Usuários e dos Stakeholders

4.1. Resumo dos Usuários

4.1.1. Gerente

É o responsável por montar o pregão, composto pelos produtos que deseja comprar. Possibilitando assim que os interessados em venderem aquele produto possam se manifestar.

4.1.2. Fornecedores

São os vendedores de produtos. Capazes de fornecer ao mercado o produto desejado em grande quantidade.

4.2. Ambiente do Usuário

A aplicação poderá ser utilizada por computadores com os sistemas operacionais Windows 7 ou superiores e Linux, além disso é necessária a utilização de um navegador web, e acesso à internet, os navegadores suportados são Google Chrome 45, e Mozilla Firefox 40.

4.3 Stakeholders

Stakeholders são as partes interessadas no projeto. Aqui temos a descrição dos mesmos bem como suas respectivas responsabilidades.

Nome	Descrição	Responsabilidade
Equipe de Desenvolvimento	Estudantes da disciplina de Desenho de Software (DS)	Identificar os requisitos e desenvolver uma solução de software que atenda aos mesmos
Professora/Orientadora	Professora da disciplina de Desenho de Software (DS)	Orientar a equipe e verificar e validar os artefatos e a solução gerada
Gerente do Mercado	Cliente da Equipe de Desenvolvimento	Prover informações do processo de escolha de fornecedor

4.4. Principais Necessidades dos Usuários ou dos Envolvidos

Necessidade	Problema	Prioridade	Solução Atual	Solução Proposta
Encontrar Fornecedores de Produtos para o mercado	Caso o gerente deseje adquirir novos produtos, ele precisa procurar por fornecedores que possuem tal produto	Baixa	Entrar em contato com o Sindicado dos Mercados para obter uma lista de possíveis fornecedores	Possibilitar que fornecedores se cadastram na plataforma SisCOT
Obter o menor preço para um dado produto	O preços obtidos não são os menores possíveis	Alta	O gerente deve ligar e negociar com todos os possíveis fornecedores afim de obter o melhor preço	Uma espécie de pregão, onde cada fornecedor oferece seu preço, e os demais competidores podem refazer sua oferta baseada na oferta considerada mais baixa
Manter um registro dos fornecedores, seus respectivos produtos e informações	A falta de um registro informatizado dificulta a obtenção de tais informações	Média	As informações relativas aos fornecedores são registradas em papel	Um banco de dados com tais registros, que pode ser acessado de forma facilitada, além permitir uma melhor manutenção dos dados

Definição de Prioridades

• Alta: Essencial ao sistema, sem este tipo de funcionalidade o sistema não atende às necessidades para as quais foi projetado.
  
• Média: Não são essenciais ao sistema, mas causam uma grande melhoria na solução proposta.
  
• Baixa: Funcionalidades que podem ser descartadas, não afetando negativamente a qualidade final do sistema, porém se presentes, afetam positivamente a qualidade final.

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6. Visão Geral do Produto

A implementação do produto permitirá a realização de pregões on-line em tempo real, para que assim o gerente do mercado possa encontrar fornecedores, e obter os melhores preços para cada produto.

6.1. Perspectiva do Produto

A solução visa informatizar a atividade de escolha de fornecedores para um mercado, para diminuir o esforço do gerente do mercado, além de expandir as possiblidades de escolha de fornecedores.

6.2. Resumo das Capacidades do Sistema

• Cadastro de Fornecedores: Permite o cadastro de vários fornecedores, para que estes possam ofertar seus produtos para o mercado.

• Cadasto de Produtos: Diz respeito ao cadastro dos produtos que o mercado deseja comprar. De tal forma que cada cada fornecedor pode ofertar valores individualmente entre tais produtos.

• Realização de Pregões: Se refere à aberta de uma espécie de leilão. Onde os diversos produtos desejados pelo mercado são listados, e através de lances sucessivos os fornecedores informam o menor valor que estão dispostos a vender tal produto. Ao final do pregão cada produto poderá ter um vencedor diferente.

• Pedido de Produtos: Com o encerramento do pregão, e os fornecedores definidos, o gerente do mercado poderá solicitar a compra dos produtos, informando quais produtos necessita e a sua quantidade.

• Relatório de Pregões: Ao final do pregão um relatório com todos os lances e os produtos presentes será gerado, para que o gerente possa fazer um acompanhamento das ofertas posteriormente.

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7. Referências Bibliográficas

• http://www.wthreex.com/rup/webtmpl/templates/req/rup_vision.htm
  

• http://www-01.ibm.com/support/knowledgecenter/SSCP65_4.0.7/com.ibm.rational.rrm.help.doc/topics/r_vision_doc.html?lang=pt-br