Correggere e uniformare struttura delle norme di progetto

[erclu]

La struttura canonica del documento è: categoria di processi → processo specifico → suoi obiettivi (inclusi quelli qualitativi), attività, procedure e strumenti di supporto.

• uniformare struttura documento
• evitare confusione tra attività e prodotti risultanti dalle attività

[AlbertoGobbo]

Segnalo in questo commento dove andrebbe corretta la struttura del documento.
La struttura da seguire per ogni processo è:

• Finalità
• Descrizione
• Attività (con l'elenco di tutte le attività relative al processo)
• Procedure (facoltativo)
• Strumenti
• Metriche

Processi primari
Fornitura da rivedere (ci sta già lavorando @Alberto1598)

Processi di supporto

• Documentazione

• crea sezione "Attività" e integra le sezioni "Implementazione" e "Produzione"

• Gestione configurazione

• manca la sezione "Descrizione"

• crea sezione "Attività" e integra sezione "Gestione versionamento"

• Accertamento qualità

• manca la sezione "Strumenti"

• Verifica

• crea sezione "Attività" e integra le sezioni "Analisi statica" e "Analisi dinamica"

• Revisioni congiunte

• non è presente come attività: andrebbe segnalato nella sezione 3.1

• Verifiche interne

• non è presente come attività: andrebbe segnalato nella sezione 3.1

• Processo di risoluzione dei problemi

• manca la sezione "Attività"

• manca la sezione "Strumenti"

Processi organizzativi
Da rivedere nell'insieme, non è chiaro come ristrutturarlo

[erclu]

grazie! sto finendo una cosa poi me ne occupo io. mi segno come assignee unico

[AlbertoGobbo]

grazie! sto finendo una cosa poi me ne occupo io. mi segno come assignee unico

Di nulla! Poi sui processi organizzativi c'è bisogno di capire come correggere, perchè non ne sono venuto fuori

[erclu]

mmm stavo pensando di unificare finalità e descrizione in una subsubsection "obiettivi" in modo da farlo letteralmente come lo vuole lui. Occhio che le metriche abbiam detto che vanno dentro le attività, non nei processi!