Rendez‐vous de Cadrage

20/02/2025

Une dizaine de questions à préparer sur la structure du projet.

Sous quelle forme visualiser la vue d’ensemble de l’inventaire ?
Comment notifier les magasins des niveaux de stock critiques (envoi de rapport PDF) ?
Pour suivre en temps réel l’avancement des stocks, comment s’y prendre ? Faut-il faire une mise à jour à chaque rafraîchissement ou mettre à jour les > stocks à intervalles définis (sans rafraîchissement) ?
Faut-il ajouter un système de validation des transferts (magasin source/destinataire) ?
Sous quelle forme souhaitez-vous recevoir des rapports détaillés liés au stock, etc. ?
Quels sont les rôles nécessaires liés aux utilisateurs (admin, gérant, etc.) ?
Faut-il créer une interface mobile ?
Faut-il créer des seuils d’alerte personnalisables (spécifiques à certains produits/magasins) ?
Quelles sont vos principales attentes pour le visuel du site ?
Y a-t-il besoin d’une interface de gestion des microservices (démarrage/arrêt, etc.) ?
Faut-il enregistrer des logs sur le serveur pour suivre les modifications apportées à la base de données, etc. ?

Tableau de bord interactif : rentabilisé les moyens.
Automatisé des rapport par mail au magasins concernés.
Opter pour des MAJ automatiques a chaque modification.
Pas de contact entre magasins mais possibilité d'achat entre eux.
Téléchargement après demande.
ROLES: admin ,sous Admin ,gérant.
- Admin : Gestion complète des utilisateurs et des paramètres.
- Gérant: Supervision des opérations de stock. Demande de validation de admin
PMV sans mobile.
Permettre aux gérant de définir des seuils d'alerte selon leurs besoins spécifiques.
CARTE BLANCHE. Navigation facile.
Oui, permettant une surveillance et une maintenance facile.
Oui, l'enregistrement des logs est essentiel pour la traçabilité des données et l'audit.