Backend Engineer · 9년 7개월
물류·제조 도메인에서 레거시 시스템의 아키텍처 전환과 이기종 시스템 연계를 담당해왔습니다. 요구사항을 그대로 구현하기보다 사용자 관점에서 문제를 다시 정의하고, 그 문제를 시스템으로 흡수하는 방식으로 일합니다.
| 기간 | 회사 | 담당 |
|---|---|---|
| 2025.08 ~ | 코스맥스 | D2C 자사몰 · 온디맨드 MES · SAP 연계 · AI 플랫폼 |
| 2020.02 ~ 2025.08 | FSK L&S (SK그룹) | 전사 물류 플랫폼 아키텍처 전환 · 대외 연계 · DevOps |
| 2018.10 ~ 2020.02 | 미트박스글로벌 | 프랜차이즈 수발주 시스템 설계·구축 |
| 2017.01 ~ 2018.06 | 티엔에이치 | 병원 EMR 연동 · IDC 인프라 운영 |
전사 물류 플랫폼 아키텍처 전환 (KEROL) 모놀리식으로 고착된 레거시 물류 시스템(OMS·FMS·TMS·WMS·BMS)을 React + Spring 기반으로 전환. 전면 전환의 운영 리스크를 피하는 단계적 MSA 전략을 설계하여 운영 병행 상태에서 무중단 오픈. 공통 프레임워크·보일러플레이트를 표준화해 팀 개발 방식을 통일.
온디맨드 MES · SAP 연계 인터페이스 1고객 = 1처방 = 1생산 LOT 구조의 1:1 맞춤형 생산 시스템 운영. 로트번호 기반 추적성 체계 구축, 부분 실패 격리 처리로 장애가 생산 차질로 번지는 경로를 차단.
생성형 AI 업무 플랫폼 다중 AI 모델(Gemini·Veo·Whisper·TTS)을 단일 파이프라인으로 오케스트레이션. 외주·개발 의뢰에 의존하던 콘텐츠 제작 전 과정을 실무자가 직접 완결하는 구조로 전환.
데이터 기반 UX 재설계 연 48만 건 사용자 데이터를 직접 분석해 회원·비회원 전환율 격차를 규명하고, 그 근거로 전 화면과 분기 흐름을 재설계.
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실무 프로젝트는 사내 시스템이라 코드를 공개할 수 없습니다. 이곳에는 개인 작업물만 있으며, 프로젝트 상세는 포트폴리오를 참고해 주세요.
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