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Otto | CFF edited this page Mar 10, 2025 · 2 revisions

Die Tätigkeiten eines SLK!-Lokalteams sind im Grundsatz wie folgt definiert:

Rollenaufteilung

Diese Tätigkeiten können in Rollen aufgeteilt werden, die dann von verschiedenen Personen besetzt werden.

Für jede Rolle ist klar festgehalten, welche konkreten Tätigkeiten sie ausführt (für welche Tätigkeiten sie also ein Mandat hat) und welche zusätzlichen Mandate (Entscheidungsbefugnisse) sie hat.

Bei Übernahme einer Rolle wird vorausgesetzt, dass die jeweilige Person die genannten Tätigkeiten ausführt sowie ihre Mandate nutzt. Über die Aufteilung in verschiedene Rollen können wir unsere Tätigkeitsbereiche und Mandate klar voneinander abgrenzen und wissen, welche Person für bestimmte Aufgaben zuständig ist. Eine Person kann auch mehrere Rollen besetzen. Über die Tätigkeiten und Mandate entscheidet das SLK!-Lokalteam im Konsent (siehe Entscheidungsfindung). Die Mandate stellen dabei sicher, dass Verantwortung (Entscheidungsbefugnisse) für alle sichtbar dezentral verteilt ist. So ermöglichen wir es allen Mitgliedern, autonom über die Bereiche zu entscheiden, an denen sie arbeiten. Die verschiedenen Rollen und Mandate werden in einem Dokument gesammelt, welches allen zugänglich ist, um Transparenz zu sichern. Alle Rollen des SLK!-Lokalteams sollten in einer Tabelle festgehalten werden, die für alle zugänglich gemacht wird (siehe Transparenz).

Rollenbeschreibung

Jede Rolle hat eine Rollen-Beschreibung: ⟶ Name der Rolle, Höchster Sinn & Zweck: beschreibt kurz, warum die Rolle da ist.

Was ist ihre höchste Daseinsberechtigung? Für was soll sie sorgen? ⟶ Liste an Tätigkeiten & Mandaten: Welche konkreten Handlungen werden von der Rolle ausgeführt? Welche weiteren, exklusiven Mandate bzw. Entscheidungsbefugnisse hat diese Rolle?

WICHTIG: Beginnt das zu tun, was ihr tun wollt, auch wenn es noch keine Rolle gibt – fragt aber euer Umfeld, ob dies in das Tätigkeitsfeld des SLK!-Lokalteams bzw. einer Rolle fällt, um euch mit diesen zu beraten. Bringt dennoch so zeitnah wie möglich den entsprechenden Vorschlag zur Schaffung einer neuen Rolle in das SLK!-Lokalteams ein.

GENAUSO WICHTIG: Nutzt eure Rollenmandate! Nutzt dagegen Entscheidungsfindung in der Gruppe nur dann, wenn sie euch wirklich nötig erscheint. Gruppenentscheidungen sind in Sachen Zeit- und Energieaufwand der Gruppenmitglieder mit der „teuerste“ Weg, Entscheidungen zu treffen – und können je nach Qualität des Entscheidungsprozesses sogar die Motivation schmälern.

Stärkt eure Selbstsicherheit und das gegenseitige Vertrauen. Geht im Zweifel in möglichst kleine Beratung, um die nötige Sicherheit zu bekom men.

Von 0 auf 100 – Etablierung von Rollen und Mandaten in 10 Schritten

  1. Besprecht und einigt euch auf euer Selbstverständnis: Was ist der höchste Sinn&Zweck eurers SLK!-Lokalteams?
  2. Was sind eure Aufgaben bzw. Tätigkeiten & Mandate?
  3. Stellt für eure Tätigkeiten & Mandate die Prioritäten fest, um zu wissen, welche auf jeden Fall ausgeführt werden müssen.
  4. Aus den gesammelten Aufgaben lassen sich nun die verschiedenen Rollen ableiten. Definiert diese sowie die eventuellen Kontaktpunkte mit anderen Rollen in einer Rollenbeschreibung genauer.
  5. Definiert und diskutiert das Mandat jeder einzelnen Rolle, also über was die Rolle eigenständig Entscheidungen treffen darf und welche Entscheidungen in Vorschlägen an den größeren Kreis zurückgetragen werden sollen.
  6. Jetzt könnt ihr diese Rollen untereinander besetzen. Klärt auch wie viele Kapazitäten ihr wöchentlich für eure Rollen habt.
  7. Besprecht welche Rollen noch nicht besetzt sind und welche den Wunsch nach Unterstützung haben.
  8. Haltet alles in einer Liste fest und macht diese für alle Beteiligten zugänglich.
  9. Sehr wichtig ist, dass ihr festlegt, wir ihr die Liste up-to-date halten wollt (setzt z.B. die Standardrolle AG-Koordinator*in ein).
  10. Die noch nicht-besetzten Rollen könnt ihr nun aktiv nach außen bewerben, in einer Mitmachbörse und in den offenen AG Kommunikations-Channel, um neue Menschen integrieren zu können (siehe „Onboarding“)

Quellen:

Die Rollenbeschreibung orientiert sich an dem

SOS-Handbuch von XR Website: https://wiki.extinctionrebellion.de/books/sos-handbuch

XR-SOS-Handbuch (als PDF) https://www.dropbox.com/scl/fi/ve8jegzspl7fwplcaew81/2019-XR-SOS-Handbuch-20190801_4.pdf?l=0&rlkey=53ldz1sckrrdge- 0tuaadln90d

Soziokratie 3.0: https://patterns-de.sociocracy30.org/introduction.html

Konensprinzip: https://de.wikipedia.org/wiki/Konsensprinzip

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