Une skill qui relit un livrable de conseil avec le regard d'un expert conduite du changement.
Elle ne réécrit pas le document. Elle montre où il se casse.
Associés conseil et consultants seniors qui relisent des livrables — les leurs, ceux de leurs équipes, ou des premiers jets produits par IA qu'il faut ancrer dans le réel.
Une revue de deux pages :
- un verdict en trois lignes
- deux ou trois lectures par framework, choisis selon ce que le document révèle
- une lecture critique de la roadmap, si le document en contient une
- les incohérences chiffrées, avec leurs deux valeurs et leur emplacement
- les marques de premier jet
- ce qui manque
- trois actions
Les chiffres sont recalculés. Totaux de tableaux, cohérence entre tableaux et graphiques, pourcentages annoncés, comptages. C'est ce qui décrédibilise un livrable en comité de pilotage, et presque personne ne le vérifie.
Les frameworks sont choisis, pas déroulés. Sept modèles disponibles, deux ou trois convoqués. Un modèle qui ne révèle rien n'apparaît pas. Une revue qui applique Kotter, ADKAR et 7S à la suite dit trois fois la même chose dans trois vocabulaires.
La roadmap est lue séparément. Six questions qu'un plan d'évolution ne se pose jamais : le premier chantier est-il gagnable, qui exécute et fait-il déjà autre chose, combien de changements simultanés pour le même utilisateur, où sont les points irréversibles, que traverse le calendrier, que se passe-t-il en cas de glissement.
Les marques de premier jet sont traquées. Contamination de gabarit — le mot « banque » dans un livrable pour une loterie. Acteurs génériques sans nom ni intérêts contradictoires. Aucun perdant. Facteurs clés de succès interchangeables. Gouvernance sans arbitre. Chiffres plausibles sans source.
PowerPoint, Word, PDF, Excel. La skill signale ce que l'extraction a perdu — un Gantt extrait en texte devient un tableau vide, et ne doit pas être critiqué comme un Gantt absent.
Kotter · ADKAR · McKinsey 7S · Rogers · Fogg · Cycle émotionnel du changement · Skill/Will
Chacun avec la question qu'il pose et ce qu'il révèle dans un livrable. Détail dans references/frameworks.md.
Claude Code
git clone https://github.com/ameriadec/revue-changement.git ~/.claude/skills/revue-changementHermes Agent
git clone https://github.com/ameriadec/revue-changement.git ~/.hermes/skills/productivity/revue-changementClaude web — télécharger le dépôt en ZIP et l'importer depuis Paramètres, section Compétences.
revue-changement/
├── SKILL.md Méthode, sélection des frameworks, format de sortie
└── references/
└── frameworks.md Les 7 modèles et ce qu'ils révèlent
Le SKILL.md se charge à chaque déclenchement. Le fichier frameworks n'est lu que pour les modèles retenus.
Elle ne réécrit pas le document.
Elle n'invente pas de chiffre : si un total ne peut pas être recalculé, elle le dit.
Elle ne cherche pas l'audace pour l'audace. Dans un schéma directeur d'entreprise publique, le conventionnel est parfois exactement ce qu'il faut.
Elle ne condamne pas un document en bloc. Beaucoup de livrables ont un diagnostic solide et un plan faible — elle le dit ainsi.
Les issues sont ouvertes. Ce qui intéresse le plus : des livrables où la revue passe à côté d'un défaut évident, ou produit un constat générique applicable à n'importe quel document.
MIT.