用 8 小時的總投入,在 4–6 週內,協助一個小型組織驗證一件事:AI 能不能做他們想做的那件事。
- 時間投入:總計 8 小時,分散在 4–6 週內。這是總投入,包含 kickoff 會議、實作、交付說明會議、期間所有溝通。
- 價格:單案 NT$20,000,整案計價,不計時。
- 交付物:1 個可運行的 POC。過程中可隨時調整方向,時間用完即停止。
- 流程:一次 kickoff 會議 → 定期會議+實作 → 收尾交付 → 一篇公開 write-up。
- 不做市場分析
- 不做溝通策略、公關、推廣規劃
- 不做交付後的維運、代管、長期陪跑
- 沒有交付後的修改回合(過程中可修改,時間用完即停止)
- 有單一決策者,能當場拍板
- 已有可用的既有資料
- 問題已初步成形(不是「聽說 AI 很厲害」的階段)
若探測過程發現問題規模明顯超出時間上限,我會即時告知,且不自行延長;剩餘時間會拿來整理「8 小時之後如何繼續」——哪些已確認、哪些未驗證、可行的下一步。這是規格的一部分,不是失敗。
案例紀錄的累積體,附帶服務說明。目的不是規模化或行銷,而是:
- 認識更多元的使用情境
- 理解小型組織在導入 AI 時實際卡在哪裡
因此這裡會記錄成案與未成案兩種紀錄。婉拒紀錄一律匿名化到組織型態層級,不出現可識別資訊。
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程式碼採 MIT,文字內容(案例紀錄與方法論)採 CC BY 4.0。