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Fanny Saez edited this page Jul 25, 2026
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Organisation en équipe de 5, tâches suivies sur Trello, une branche feat/* par fonctionnalité, revue de code obligatoire avant fusion (voir Organisation équipe et Convention Git).
- Développement 100 % humain (sans IA générative) : apprentissage plus approfondi de la syntaxe Angular et de la documentation officielle, malgré un temps d'écriture plus long au départ.
- L'outil GitNuro (client Git graphique) a imposé de la rigueur sur la gestion des branches
feat/*et la résolution des conflits de fusion. - Revue de code par les pairs systématique avant fusion : détection d'anomalies avant l'intégration sur
develop.
| Difficulté | Contexte | Solution apportée |
|---|---|---|
| Conflits de fusion (merge) | Lors des Pull Requests, sur des fichiers partagés | Résolution explicite des conflits avant validation, revue par les pairs |
| Prise de décision organisationnelle | Choix des pages/composants, répartition des tâches | Points de synchronisation réguliers (Trello) pour trancher et garder une organisation cohérente |
| Recherche de documentation technique | Contrainte « sans IA » : recours exclusif à MDN, Angular.io, Stack Overflow | Documentation officielle uniquement, entraide en équipe |
L'absence d'IA générative n'a pas empêché l'équipe d'avancer, mais elle note qu'une assistance IA aurait pu accélérer certains délais — à peser pour une prochaine session selon les contraintes du brief.
(source : contenu repris de la présentation de restitution — Slides de présentation)
(quelques mots sur l'entraide, la répartition de la parole, l'ambiance de travail — utile pour le critère "cohésion et organisation du groupe")
Projet Nova Market — réalisé par Sabrina · Quentin · Kim · Christophe · Fanny