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08 entregas
Luis Felipe Navarro Julio edited this page Oct 11, 2026
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Esta sección reúne el corte de avance de cada una de las ocho semanas del proyecto. Cada entrega registra alcance, historias de usuario, métricas, calidad, evidencias, riesgos y próximos pasos.
Todas las entregas corresponden al Grupo 17 de la Maestría en Ingeniería de Software de la Universidad de los Andes y son desarrolladas individualmente por Luis Felipe Navarro Julio.
| Entrega | Periodo | Sprint o fase | Hito asociado | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Entrega semana 1 | 05 al 11 de octubre de 2026 | Sprint 1 | Versión v0.1.0 en preparación |
En curso |
| Entrega semana 2 | 12 al 18 de octubre de 2026 | Sprint 1 | Cierre v0.1.0
|
Planificada |
| Entrega semana 3 | 19 al 25 de octubre de 2026 | Sprint 2 | Versión v0.2.0 en preparación |
Planificada |
| Entrega semana 4 | 26 de octubre al 1 de noviembre de 2026 | Sprint 2 | Cierre v0.2.0
|
Planificada |
| Entrega semana 5 | 2 al 8 de noviembre de 2026 | Sprint 3 | Versión v0.3.0 en preparación |
Planificada |
| Entrega semana 6 | 9 al 15 de noviembre de 2026 | Sprint 3 | Versión v0.3.0 en preparación |
Planificada |
| Entrega semana 7 | 16 al 22 de noviembre de 2026 | Sprint 3 | Cierre v0.3.0
|
Planificada |
| Entrega semana 8 | 23 al 29 de noviembre de 2026 | Evaluación | Cierre y evaluación final | Planificada |
- La página se actualiza durante la semana y se marca como Cerrada al finalizar el domingo de corte.
- Los resultados no disponibles se conservan como
N/D; no se estiman datos para completar gráficos o indicadores. - Una entrega cerrada no se reescribe, salvo para corregir un error que quede identificado en la misma página.
- Las métricas se calculan únicamente con HU aceptadas y evidencia verificable en GitHub Project, pull requests, CI, tags o artefactos.
- fecha de corte y objetivo semanal;
- alcance comprometido, entregado y pendiente;
- HU aceptadas y no aceptadas;
- velocidad, burndown, release burndown y valor;
- pruebas, cobertura y defectos;
- demo y evidencia;
- riesgos, decisiones y próximos pasos.
Para nuevas entregas use la plantilla de informe de avance.