| 序号 | 日期 | 项目名 | 简介 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2022.11-2023.4 | 智能合并财务报表及附注审核工具 | 非结构化数据运算 |
| 2 | 2022.11-2023.1 | 效率工具平台 | 类superset，业务友好 |
| 3 | 2022.6-2022.11 | 1225项目数据库系统 | 基于Metabase的二次开发 |
| 4 | 2022.9-2022.10 | 道有道信息系统和数据审计项目 | 爬虫及数据校验 |
| 5 | 2022.5-2022.7 | 投资后评价信息系统 | 多级定性+定量评价体系 |
| 6 | 2022.1-2022.4 | 1225审计项目 | 1天更新近4000家审计数据 |
| 7 | 2021.1-2021.8 | 财务管理能力评价体系 | 5级定量评价体系，自定义权重 |
| 8 | 2020.7-2021.1 | 企业所得税汇算清缴SaaS服务 | 汇算清缴，在线协同 |
| 9 | 2020.1-2020.11 | 资金即时监控系统 | 银企直联，资金风险监控 |
| 10 | 2019.3-2019.5 | 关键审计事项查询系统 | 采购关键审计事项建立查询系统 |
| 11 | 2019.3 | 单点登录系统 | 多系统sso |
| 12 | 2019.1-2019.3 | 审计报告正文自动生成 | 根据不同条件生成不同的审计报告 正文，审计综合管理部配置 |
| 13 | 2018.5-2019.4 | 合并报表系统 | 单体-调整-单体审定表-抵消分录 -合并抵消-合并调整-合并审定表 在线协同onlyoffice |
| 14 | 2018-2023 | 效率工具项目集 | Tk封装Pandas数据处理脚本 |
| 15 | 2018-2019 | 财务报表附注Word自动化工具 | 自定义语言实现可配置Excel2Word |
| 16 | 2018-2021 | RPA项目集 | UiBot/UiPath/Selenium/pywin32... |
| 17 | 2018.1-2018.4 | PowerBI数据分析 | 某水泥厂产销数据分析 |
| 18 | 2016-2018 | 旅游/艺考社区APP | iOS开发主程 |
时间：2022.11-2023.4
内容
- 基于集团的智能审计平台，开发合并附注工具（系统），实现集团公司基于单体附注的多级合并。
- 设计扩展性强的技术方案，使其可以在后续的迭代中成为独立系统进行销售。
- 搭建测试环境、后端基础框架，指导中初级开发编程、CodeReview
业绩
- 作为架构师，在技术架构论证中，面对前任架构师不合理的设计及时提出质疑，并设计可行的方案，及时止损
- 作为项目经理，严格按照时间节点推进各方的工作，协调资源，以保证项目的顺利进行。对重大风险及时暴露并提供备案给领导决策
时间：2022.11-2023.1
内容
参考superset和metabase开发符合审计使用习惯的数据处理平台。
业绩
MVP版本通过了多个历史项目的测试和验证。
时间：2022.3-2022.11
内容
基于Metabase的二次开发，实现自定义导航菜单、自定义看板、全国-省-市地图看板以及数据钻取。
业绩
- 与团队一起在极短时间内实现带权限的BI系统，获得省政府的高度评价，为后续合作奠定基础。
- 成功指导数据分析师转岗后端开发
时间：2022.9-2022.10
内容
爬虫爬取客户自己的广告数据，与客户给到审计同事的数据进行核验。
业绩
- 爬取具有反爬措施的数据，成功交付审计团队并获得高度评价
- 指导初级python开发独立完成爬虫
时间：2022.5-2022.7
内容
- 与客户充分对接需求，帮助梳理核心功能：多级的定量评价和定性评价体系，在有限的时间内先开发MVP版本
- 优化投后评价项目方法论，通过信息系统工具提升投资后评价项目的标准化程度，提高基础工作的效率及准确性，如资料梳理、数据计算、结果分析等。
业绩
- 管理客户需求，使项目可以基于已开发的《财务管理能力评价体系》进行迭代，降低成本提高效率
- 独立完成MVP版本开发的同时，与国际化系统研发团队制定双系统整合研发计划
该项目要在短时间内重复更新近4000家公司的数据，而且需要覆盖到从原始数据到最终报表和附注的全流程，项目组几乎覆盖了全国的所有省份，且客户对数据安全性要求高，对审计团队的挑战非常大。
使用TK+多进程+Pandas+远程桌面高效执行数据运算，采购NAS私有化部署实现数据安全，具体任务举例如下：
- 股权结构分析，确定合并范围
- 内部往来抵消明细及抵消分录
- 从科目余额表到底稿自动生成
- 单体、合并的未审及审定报表的生成
- 审计调整的回写
- 数据汇总、合并、核对等通用工具
共产出27次效率工具，去重后底稿相关、报表相关、广泛通用型的分别有5个、1个和6个。为了实现更快的效率，批量工具都采用了多进程的技术，可以充分发挥计算机多核的优势进行运算，极大地提高了运行速度。且计算采用了数据科学模块，可实现绝对的准确性。
使用antlr4生成excel语法词法解析代码，将excel公式提取为数据运算逻辑，进行批量计算，实现业务人员自行配置。
- 丰富的业务经验和技术储备，使得交付的工具可以让中心工作组1人1天内完成近4000家公司的科目辅助余额表->底稿->单体附注->合并附注以及单体和合并报表的审计全流程全数据量更新，且准确率100%。审计高级经理评价：这是通过人工不可能完成的任务，以往我们想都不敢想。
- 项目的成功使得后续BI系统建设成为可能
- 团队被集团内的更多合伙人经理认识，为未来合作奠定坚实的基础
这是一个可自定义权重的5个层级的定量评分系统，用于财务管理能力评价体系。根据时限及资源情况开发MVP版系统。
- 产品原型评审、设计图评审、计算逻辑评审
- 技术架构、模块拆分、ER图、数据表设计
- 后端框架搭建，独立开发、部署、测试
- 用户反馈问题跟进，需求变更评估及实现
- 项目预算评估
按时完成，从需求到交付达到客户要求。使我们在集团的咨询板块打开了名气。
为税务部门开发的企业所得税汇算清缴SaaS服务，目标用户是企业。
- 产品重新设计，检查所有工作表并重新梳理业务逻辑，补充业务逻辑文档。
- 参与新逻辑的设计、评审，写代码实现核心框架及计算功能。
- 项目管理：技术架构、模块分配、测试及bug修复。
项目的成功收尾使我们团队在税务板块打开了名气。
- 研发资金即时监控系统，实时接收企业的银行流水和日记账，执行定时任务，对异常流水和账目进行识别，将自动识别出的风险暴露给专职人员，使其对提示的风险进行人工确认。
- 作为项目经理对项目全程把控。
- 解决客户试运行阶段的所有bug，持续观测直到没有问题，成功交付系统给客户。
- 这个项目极大提升了我的项目管理能力。
- 指导审计同事学习PowerBI，对需求层面资金模型的产出效率提升巨大。
- 一期是已离职同事独立开发的，页面做的比较粗糙。这次同事和业务部门重新对接了需求，完善了需求文档。
- 我根据需求文档完成了前后端技术路径的调研和总体技术方案确定，并按照优化后的研发流程把控项目。
- 项目的如期交付证实了新的研发流程的可靠性，之后组织的项目总结会议更让大家各抒己见，总结经验，吸取教训，进一步完善了大数据部的项目开发流程。
- 研发流程定稿并在之后的几年里沿用
应集团要求，我们所开发的系统要与集团的账户系统对接，因此开发用于对接的单点登录系统。
- 摸清单点登录系统的原理，成功实现单点登录功能，并分配给同事对接不同的系统
- 为后续系统开发对接提供基础能力
- 审计业务人员选择或填写意见类型、报告类型、被审计单位等字段，根据业务管理员配置的逻辑，自动生成审计报告正文并下载word。
- 需求分析整理，技术方案确定，后端框架搭建，任务分配，研发进度把控，技术指导，部署、测试和交付。
- 指导实习生开发
- 在我只负责指导和CodeReview的情况下，交付测试过程中仍有少量轻微的bug，但是总体质量已经达到了交付标准，研发团队的能力在这个项目上升了一个等级。
- 审计综合管理部验收通过
- 继续优化研发流程，进一步提高团队的研发效率
- 实现从审计PBC表开始，完成单家公司未审、调整到审定表的合并，完成自选子公司的合并，并可根据合并调整表和合并抵消表的内容自动生成部分调整分录，最终生成合并TB、合并附注以及word附注。
- 逐步从离线工具迭代到在线工具，包含协同编辑、基于WebDav的MS-Excel编辑两种功能，用户可切换选择编辑方式。
- 从单打独斗成功走向技术管理，协调项目组内同事协作开发
- 摸索出适合团队的研发流程并将其规范化，为后续项目的顺利研发做好了准备
为内部其他部门开发多款效率工具，交付物进化史：cmd->TK激活码->TK联网登录验证->在线服务。
- 集团财务共享中心RPA（2019.9-10）：价内、价外费用、业绩、收款流程核对。
从UiBot到Python自动化测试框架Selenium实现需求，极大地提升了执行效率和稳定性。新需求管理和跟进，确保高效高质量交付。通过不断地为项目组贡献效率工具，极大地提升项目组的工作效率，同时提升自己对业务的理解。 - 上交所附注生成工具（2019.8/2020.7-9）：模仿tornado template parser实现自定义语法的检测识别，深入研究OpenXML结构，通过直接操作XML模拟上交所Word生成插件，在上交所申报表模板的基础上，快速生成符合上交所要求格式的季报、半年报和年报。
- 中国铁塔效率工具（2020.11-12）：1.独立完成下载需求的全流程，包括需求的对接，技术架构、技术方案设计，开发、测试和交付。2.“上传”需求，交给初级开发由其独立负责，我仅在关键节点给予支持。
- 发票批量OCR识别重命名工具（2022.6）：调用阿里云发票信息提取API完成实施。
- 土增税清算效率工具-成都税务（2022.5-2022.8）：从税务工作底稿直接生成土地增值税-申报表的数据。Pandas。
- 王府井集团整合审计效率工具研发项目（2022.11-2023.01）：实现关联往来、交易和现金流核对。基本完成了新入职初级工程师的培养，接项目对接需求分析技术方案有了更多可用人手。
- ABBYY FineReader OCR工具（2021.6-7）：PDF、JPG等通过OCR转换为文字内容。Tornado、pywin32、消息队列。
- 项目均成功交付并获客户认可
- 通过不同的项目，不断更新自己技术栈：selenium自动化测试框架、xpath xml文档分析、python爬虫、日志、消息队列、异步开发等
从标准审计底稿excel向标准word附注对应表的单元格填数。
映射表正确的情况下，准确率100%，执行效率比人工快上百倍，为项目组节省15人天。
- 离线版工具，实现财务报表附注从excel向word中输出，并统一输出格式（如千分符、宋体10号字等）
- TKinter窗口，格式可配置
- 通过一线审计同事的反馈，不断优化附注工具，使其更快、更准确、更易用。
- 相比于18年的工具，2.0速度比1.0提升了数十倍，仅需不超过15s即可完成一篇附注的自动化填写（平均7s）；并开发了一套模板语言，通过简单的学习即可掌握，用户只需将数据定位写在word中即可，省去了excel中间模板。
- 项目开发完成后分别应用到了中远海运、冀东水泥等项目中，为项目组节省了更多的时间和成本。
由于监管趋严，客户均要求使用国产RPA软件进行实施，其他国际厂商的软件仅做研究使用。
- 大唐电力RPA（2018）：使用UiBot，完成对NC系统数据自动导出及核验的技术论证。
- 北控清洁能源RPA需求（2019.9）：完成对银行网银批量导出流水的技术论证，沟通CPU Server厂商，制定合适的实施方案。
- 招商局金蝶EAS办公自动化（2021.4）：完成基于金蝶EAS远程桌面系统的RPA实施可行性论证。
- 中车RPA（2021.12-2022.1）：对同事实施RPA项目进行技术支持。
- 其他项目及RPA调研（2018.6-2021.12）：调研工具有UiBot、ProcessGo、UiPath、Automation Anywhere、Selenium、pywinauto、OpenRPA等，客户系统有SAP、金蝶、用友NC、网银，客户实施的系统涵盖银行、能源、制造、财务等领域。由于国家安全性战略要求，基本只使用了国产的UiBot和Python来做。
- 熟练使用UiBot实施并成功交付中车RPA
- 了解并试用国际知名RPA软件
某水泥厂生产、销售数据分析。
在领导的指导下完成异常数据分析。
- 贝视通iBaby（2015.9-2016.6）：实习，对幼儿园监控app的家长端进行迭代，后开发教师端。
- 遨游大师/遨游飞鱼（2016.8-2017.8）：旅游定制app用户端/服务端。
- 艺考艺生（2017.8-2018.1）：艺考生的社区APP。