idees

Liste des personnes qui ont travaill� sur ce document : Olivier Keinborg (Ooli) Aur�lien VERNET (Inconscience) Ludo Ros Julien Rousseau (Darktimes)

Zeitgeist Global Connect

Brainstorming sur la façon de faire de l'Economie Bas�e sur les Ressources une r�alit�. Introducing the Transition Process (Anglais) Introduction au processus de transition (Fran�ais)

Travail autour de l�unification des mouvements fran�ais

Sch�ma des fonctionnalit�s Ce sch�ma est bas� sur trois de mes propres id�es (Navigation, Carte g�ographique, Consensus) qui sont regroup�es dans une seule et m�me id�e de structure de site.

Compte utilisateur :

Chaque compte utilisateur poss�de un profil. A l�inscription, il y a la possibilit� de pr�ciser ses int�r�ts �. Ces informations seront ensuite incorpor�es au profil. Il y a aussi une zone de statut, que l�on peut mettre � jour pour annoncer ses nouvelles actions effectu�es et pr�ciser l�endroit exact de ces actions sur la carte g�ographique, ainsi que le type d�action (tags). Le profil d�termine ce qu�il verra sur le site selon ses int�r�ts et sa nationalit� tout en mettant � disposition les autres projets (d�autres langues, d�autres int�r�ts...) L�activit� de chaque utilisateur sur le site et sur le terrain, se constaterait sur son profil sous forme de graphique comme sur la page d�accueil mais personnalis�.

Liste des membres :

Une page o� l�on retrouve la liste de tous les utilisateurs inscrits.

Navigation : Une navigation rapide et qui informe en temps r�el de l�activit� globale du site.

L�ensemble de tags, centres d�int�r�t et de statistiques, permet une navigation plus claire et plus rapide. Sur la page d'accueil du Global Connect, un graphique d�terminant statistiquement l�activit� globale du site, constitu� de jauges nommant les diff�rents centres d'int�r�t (tags). Ces jauges servent aussi � naviguer rapidement selon les attentes. Pour exemple, une activit� effectu�e dans la jauge ��(ST) Strategic Team��, tel qu�un ajout de topic sur un forum ou bien encore une validation de consensus, etc..., influencerait le niveau de cette jauge. Le clic sur le bouton �validation� ou �accept� d�un forum par exemple, influencerait directement le niveau de la jauge. Le pourcentage de validations sur chaque fonctionnalit�s dans une m�me th�matique, se r�percuterait dans la jauge concern�e... Les autres jauges fonctionneraient �galement de la m�me mani�re. En cliquant sur l�une ou l�autre jauge (liens actifs), appara�trait le nombre de projets en cours, annul�s et aboutis, on y retrouve diff�rentes fonctionnalit�s, comme le nombre d'utilisateurs participant � cette th�matique en haut � droite de la page.

Les tags permettent � l�utilisateur une navigation simplifi�e par centres d�int�r�t, ce sont en quelques sortes des filtres permettant d�acc�der plus rapidement � l�information voulue et cela � l��chelle de la totalit� du site. Certains tags sont mis en avant au moment ou l�utilisateur se connecte, ce qui lui permet de choisir comment il va naviguer durant sa session. Une s�rie de tags s�affichent correspondant aux principaux axes de travail de l�utilisateur : (ST) Strategic Team, (LT) Linguistic Team, (CT) Communication Team, �

Carte g�ographique : Une vision globale de l�activit� sur le terrain gr�ce � la carte g�ographique.

La carte donnerait une vision �largie de l�activit� (actions/rencontres) � l��chelle mondiale, jusqu�� l��chelle r�gionale, apparaissant sous forme d'ic�nes de diff�rentes couleurs repr�sentant les diff�rentes th�matiques (tags). (aper�u visuel) Il serait important de pr�ciser le lieu, la date et le type de l�action effectu�e sur le terrain, pour informer un �ventuel futur avenant de l�activit� pr�s de chez lui ou ailleurs. (aper�u visuel) L�ampleur de l�activit� est pr�cis�e par un surlignage de la zone g�ographique concern�e. Monde, Continent, Pays, R�gion, Ville. (aper�u visuel)

La carte g�ographique permettrait aux visiteurs non-loggu�s, un acc�s en lecture uniquement. Les membres des diff�rentes �quipes auraient une ic�ne ��X�� dans leur r�gion respective, avec leur nom et adresse mail accessible par simple clic sur l'ic�ne. (aper�u visuel)�

Consensus : Une m�thode de consensus bas�e sur la cr�ation de documents.

Dans le site, une partie d�di�e au ��Consensus��, cette partie ��onglet�� contient un programme de traitement de texte, comme Google Documents ou Syncpad.

L�id�e serait de travailler sur un document, d�cisif ou informatif, qui serait amen� ensuite � �tre valid� par consensus de tous les utilisateurs int�ress�s dans un premier temps, puis au reste du r�seau par le partage du document dans un deuxi�me temps. Elle serait accompagn�e d�un chat pour permettre de travailler � plusieurs.

Cela se rapproche du projet Votorola: http://zelea.com/project/votorola/home.xht On peut �galement utiliser les outils de mind mapping collaboratif: (Un moteur de recherche qui permet de retrouver un ensemble d�utilisateurs ayant une ou des comp�tences dans un domaine et par int�r�ts.) (apercu visuel) www.sciencedirect.com KMI compendium Pearltrees

Quelques solutions pour pallier le contr�le d�Internet qu�il vienne des �tats ou des groupes de pression priv�s ! On peut pr�server la neutralit�, la libert� et l�efficacit� du web :

Commotion project Pirate Box

A terme, il serait bien de disposer d�un outil de chat/vid�o permettant de structurer des groupes d�une dizaine de personnes comme dans "8th Wonderland"! (Un peu comme le Google+ Hangout : http://www.youtube.com/watch?v=QN38vHZjWXw ) Prouvabilit�:

Une page o� est list� des choses importantes � prouver aujourd�hui pour l�homme et pour demain, avoir donc des certitudes sur des faits ou des hypoth�ses. Une partie peut-�tre prouv�e avec preuves � l�appui, pour les faits encore � prouver, on pourrait concevoir une �quipe du monde ou une sous-�quipe dans la recherche de preuves.(PT) Provability Team.