Vision Produit

Vision produit

Statut : 🟡 Brouillon · Màj : 2026-09-23 · Tickets : —

Source : document « WIDOO — Concept, Vision & UX Produit » (septembre 2026), condensé et complété.

Concept

Widoo propose des parcours urbains clé en main : une suite d'étapes cohérentes et ordonnées (brunch, balade, spot photo, activité, pause café, rooftop) que l'utilisateur choisit puis suit. Widoo ne vend pas une base de lieux ni une liste de recommandations : il vend une expérience déjà organisée.

Exemple : « Dimanche romantique à Montmartre » — brunch, ruelles peu connues, spot photo, petite découverte, pause café, verre en fin de journée.

Problème

Organiser une sortie demande aujourd'hui de combiner Instagram, TikTok, Google Maps, blogs et guides, puis de vérifier horaires, prix, réservations, distances et faisabilité dans le temps disponible. Une sortie simple coûte souvent une heure d'organisation. Widoo supprime cette charge mentale.

Proposition de valeur

Découverte + organisation + contextualisation. L'utilisateur gagne du temps, de la simplicité, des idées, une organisation optimisée et une meilleure connaissance de sa ville.

Promesse : « Vous ne savez pas quoi faire ce week-end ? Widoo s'occupe de tout. »

Positionnement

Widoo n'est ni un réseau social, ni un guide touristique, ni un catalogue d'activités, ni une alternative à Google Maps. C'est un assistant de loisirs urbains qui transforme « On aimerait faire quelque chose samedi » en « Voilà une journée complète adaptée à votre budget, votre durée, votre groupe et vos envies ».

Google Maps répond « Qu'est-ce qu'il y a ici ? ». Widoo répond « Qu'est-ce que je peux faire ici ? ».

Cibles

• Principale : les locaux qui veulent sortir sans passer du temps à organiser. Un Parisien doit pouvoir découvrir Paris avec Widoo.
• Secondaires : couples, groupes d'amis, familles, personnes seules, nouveaux habitants, touristes voulant découvrir la ville autrement.

Ville de lancement

Révision du 2026-10-09 (D-085) : tout le monde peut créer des parcours dans sa ville, dès le lancement ; l'équipe concentre ses parcours et son marketing sur Paris pendant un test de 3 à 6 mois, puis ouvre d'autres villes (business model du 2026-09-30). Avant : Paris uniquement pour le MVP.

Principe UX fondamental

L'utilisateur ne doit jamais avoir l'impression d'utiliser un outil de planification. La complexité est absorbée par Widoo.

Niveau	Ce que vit l'utilisateur
1 — Envie vague	« J'ai envie de sortir. »
2 — Découverte	« Ces parcours correspondent à ma situation. »
3 — Choix	« Celui-ci me plaît. »
4 — Préparation	« Voilà ce qu'il faut réserver. »
5 — Exécution	« Tout est prêt, je peux partir. »

Enjeu principal : l'orchestration

Le risque est de devenir un simple catalogue, substituable par Google Maps, TikTok ou TripAdvisor. La valeur différenciante est l'orchestration : un bon parcours explique pourquoi ces lieux vont ensemble, dans quel ordre, combien de temps prévoir, comment passer de l'un à l'autre, quel budget, quelles contraintes, quoi réserver, quand commencer. Voir Orchestration.

Vision à terme

Couple · Paris · cet après-midi · 60 € · beau temps · 4 heures → quelques expériences adaptées → l'utilisateur en choisit une → Widoo organise la journée (14h café, 14h45 exposition, 16h15 balade, 17h pâtisserie, 18h rooftop), prépare billets et réservations, et accompagne étape par étape.

Fonctionnalités futures (hors MVP) : mode Surprise, personnalisation par apprentissage des préférences, dimension communautaire (créateurs suivis, parcours populaires), expansion géographique.