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Primer Sprint

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Sprint 1 · 19/09 – 3/10

Acta del sprint. La planificación, la review, la retrospectiva y el Sprint Backlog son los que escribió el equipo. Se han añadido, con datos del repositorio, el trabajo que se integró en el código y las acciones de mejora de la retrospectiva.

Esta página se publica sola en la wiki desde docs/scrum/sprints/sprint-1.md: para cambiarla, edita ese archivo.

Sprint Planning (objetivos del sprint)

  • Redactar las historias de usuario que conforman nuestra primera versión del product backlog.
  • Revisar con el equipo las especificaciones necesarias para conformar el MVP (Producto Mínimo Viable).
  • Asegurarse de que todos los integrantes del grupo tengan acceso al repositorio.
  • Crear una pequeña presentación para exponer nuestro progreso a la clase.
  • Añadir licencias, documentación y la wiki donde tengamos registro de cada uno de los Sprints.
  • Desarrollar una primera versión del MVP que contenga las especificaciones detalladas en el Sprint Backlog.

Sprint Backlog

Se ha dividido en dos secciones: una para lo que se tenía previsto desarrollar en este Sprint y otra para lo que se desarrolló de manera adicional a lo planeado.

  • HU-01: Alta de Competiciones y equipos
  • HU-08: Catálogo de apuestas
  • HU-11: Registro de cuenta
  • HU-12: Inicio de sesión
  • HU-13: Consultar saldo
  • HU-18: Eliminar cuenta
  • HU-19: Catálogo por deporte y fecha
  • HU-46: Editar o modificar un evento

Las historias que se desarrollaron de forma adicional fueron:

  • HU-02: Forma reciente de los equipos
  • HU-04: Introducir resultado
  • HU-05: Anular evento
  • HU-23: Apuesta simple
  • HU-24: Apuestas activas
  • HU-26: Cancelar Apuesta
  • HU-27: Cambiar Importe
  • HU-47: Cambiar nombre y contraseña

Trabajo integrado en el código durante el sprint (según el repositorio)

El código se desarrolló en doce iteraciones el 1 y el 2 de octubre (pull requests #1 a #30). Cada iteración tiene su acta, con lo que se planificó, lo que se hizo y las decisiones tomadas. En el código quedaron integradas 44 historias: las 16 de la lista anterior y 28 más.

Iteración Fecha Lo que se integró Puntos
1 01/10 HU-01, HU-08, HU-11, HU-12, HU-13, HU-14, HU-19 23
2 01/10 HU-03 (versión 1), HU-20, HU-22, HU-23, HU-24, HU-26, HU-36 (por saldo); más deportes y escudos 33
3 01/10 HU-04, HU-05, HU-06, HU-25, HU-34, HU-35, HU-36 24
4 01/10 HU-28, HU-29, HU-30, HU-07 (parcial). Con ellas, el MVP queda completo 18
5 01/10 HU-21, HU-25 y HU-05 desde la API; migraciones con Flyway 16
6 01/10 HU-02, HU-03 (versión 2), HU-07, HU-44, HU-45 18
7 01/10 HU-27, HU-31, HU-33, HU-37 16
8 02/10 HU-46, HU-47, HU-48; diagramas UML y métricas 12
9 02/10 HU-10, HU-18, HU-32; rediseño visual 16
10 02/10 HU-49, HU-50 11
11 02/10 HU-51, HU-52, HU-54 17
12 02/10 Matriz de trazabilidad, servidor permanente con PostgreSQL y tablero (issues #24–#26) 10
Total 214

Todas las iteraciones las hizo Jing Li, con ayuda de IA. La velocidad del sprint no sirve para planificar los siguientes; ver métricas.

Sprint Review

Se han logrado todos los objetivos del sprint salvo la exposición, debido a la falta de tiempo en clase para realizarla, pero queda prevista para el segundo sprint. Además, se ha considerado que los objetivos de este sprint eran demasiado reducidos, por lo que se decidió también crear una primera versión MVP para poder ir complementándola en futuros sprints, por iniciativa de uno de los miembros del equipo. Además, en esta fase se decidieron los objetivos del siguiente Sprint (Sprint Planning), que estarán documentados en la hoja correspondiente.

Sprint Retrospective

En general el equipo considera que el trabajo de este sprint inicial ha sido muy satisfactorio y se cree que deberíamos seguir por este camino. El principal problema ha sido la falta de previsión con la planificación del sprint, pues al poco de comenzarlo nos dimos cuenta de que lo planificado era demasiado conservador, por lo que decidimos complementarlo con la creación de una versión primitiva de nuestro MVP. Sin embargo, creímos que era un poco pobre y uno de los integrantes propuso completarla. En resumen, creemos que el equipo ha realizado un buen trabajo, pero deberíamos mejorar nuestras estimaciones de objetivos para los sprints.

Acciones de mejora para el Sprint 2

Salen de los dos problemas que señala la retrospectiva: la planificación se quedó corta y no dio tiempo a la exposición.

Acción Responsable Cómo se comprueba
En la Sprint Planning, estimar en puntos cada objetivo o historia (Planning Poker) y comprometer solo lo que quepa Todo el equipo La planificación del Sprint 2 tiene una estimación por objetivo
Al planificar, fijar la fecha y la persona de la exposición en clase Todo el equipo La exposición se hace en el Sprint 2

Documentación auxiliar

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