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ReadingAgileSamuraiInActSystems20120702

knfujii edited this page Apr 6, 2013 · 5 revisions

ReadingAgileSamuraiInActSystems

第7回 アジャイルサムライ読書会 in アクトシステムズ道場

日時: 2012年07月02日 12:05-12:55 参加者: 6名

第4章 全体像を捉える

◆ 4.3 パッケージデザインを作る

(疑問)ソフトウェアが企業にとって必要悪な存在になっている

  • 具体的に記載がないので、イメージがわかない。
  • 必要悪なソフトウェアってどういうもの?
  • ★結論が出ません。

(疑問)プロダクトの値打ちは何か

  • ここでいうプロダクトとは、ソフトウェア製品のことでしょうか?
  • ★結論が出ません。

(気付)フィーチャーそのものではなく、効能についてアピールする。

  • 機能ばかりアピールしていて、それによって何が実現されるかをアピールできて無かったです。
  • 顔つき、容貌
  • 誰に向けたシステムかを一番に考えてることが重要だ。
  • お客さんのお客さんの利益のためにシステムをどうすべきかを提案するように求めれられる。
    • 何処にお客様の価値があるかを正しく認識してないといけないですね。

◆ 4.4 やらないことリストを作る

(疑問)やらないことを本当に書くかどうか。

  • やらないことはマイナスイメージが強い。
    • 書いて問題にならないのか?
    • 曖昧な事は書かない事がある。
  • 顧客と合意して記述するので、問題にはならないはず。
  • まず優先することを抽出するための、手段ととらえている。

(疑問)やらないとは? ※上記から出た疑問

  • ずっとやらないわけではないのでは?
    • ウォーターフォールでは、2次とか3次に回るところ?
  • PJ全体での話しなのか、サイクル中の中での話なのか?
    • インセプションデッキなので全体のこと?
      • やらないとは、ずっとやらないこと
  • ずっとやらないことと、次のフェーズ(次契約)でやることを分類して記述したよ。

(納得)インチキ臭くないキャッチコピーなんてない

  • キャッチコピーなんか決めれないと考えてたけど、なんだか気持ちが楽になりました。
  • 「なるほど!!」と改めて思いました。
  • エレベータピッチのところに絡んでくる。

ホワイトボード画像


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