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ReadingAgileSamuraiInActsystems20120903

knfujii edited this page Sep 4, 2012 · 1 revision

ReadingAgileSamuraiInActSystems

第11回 アジャイルサムライ読書会 in アクトシステムズ道場

日時: 2012年09月03日 12:05-12:55

参加者: 6 名

第5章 具現化させる

◆ 5.3 期間を見極める

(疑問)ランディ・モットが言う6か月とはどの工程のこと?

  • プロジェクトの発足から完了まで全てじゃないの?
  • ぼやっとしてると1ヶ月ってすぐに過ぎるよね。
  • 短い時間間隔で動かないとうまく回らない
    • 長すぎると崩壊する。
  • 6か月以上かかる場合は、プロジェクトを別けろと言ってる?
  • 見えていれば分割できる。
    • 不確定要素があると肥大化する?
  • ☆制御できる単位にプロジェクトを分割することが大事

(疑問)コミットメントだと思われちゃいけない。

  • コミットしていない計画をお客様に伝えていいの?
  • 計画は検証済みでないということをよくお客様に説明しときなさい。ということを注意してる。
  • 要件を引き出す質問がたりない。
    • 聞き出すスキルが足りないよね。
    • いっぱい聞くのは時間がかかり過ぎるので良くないのでは?
    • バランスが大事
    • ☆6~7割は引き出すべき。100%は無理(無駄)

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