Vision de Arquitectura
ABC se dedica a la intermediación entre empresas que necesitan talento en tecnología y a profesionales TI interesados en trabajar de forma remota, la cual requiere desarrollar e implementar una plataforma tecnológica que le permita gestionar el talento humano mejorando los procesos de selección y retención de candidatos en los proyectos para los cuales son asignados, dado a que se ha evidenciado una alta rotación de personal por deficiencias en los procesos internos que llevan a tomar malas decisiones con respecto a la selección de recursos y asignación a proyectos.
- Aumentar su presencia en más países para convertirse en uno de los 5 proveedores de recursos más importantes en Latino América en los próximos 5 años.
- Tener más de 30.000 recursos técnicos en su base de datos, así como 500 empresas a nivel mundial durante los próximos 2 años.
- Garantizar la seguridad en la aplicación a diferentes niveles, tales como que la información de los recursos de un proyecto solo sea gestionada por el cliente, los datos de las pruebas técnicas y psicológicas solo tengan acceso personal restringido de ABC y que se cuente con mecanismos de constante evaluación para evitar la suplantación y engaño en la presentación de pruebas de selección.
- Variedad de regulaciones laborales que requieren de estudio para su implementación en el sistema, para su adaptación y adopción en el sistema, sin que se incurran en posibles problemas legales.
- Que la implementación de mecanismos de seguridad y no suplantación para las pruebas de selección no permitan dar la seguridad esperada por ABC.
- Aspectos legales y éticos relacionados con la implementación de tecnología para la realización de pruebas técnicas y psicológicas que puedan ir en contra de la privacidad o que puedan interpretarse como algún tipo de discriminación, de acuerdo a las normas vigentes de cada regulación.
- Que no sea posible la integración del nuevo sistema con los sistemas existente por alguna restricción técnica no informada a tiempo.
- Restricciones a nivel normativo, legal, económico y/o financiero de los países donde se quiere incursionar o ya se tiene presencia.
- Cambio de alcance en la definición del proyecto y producto final.
- Resultados negativos en la validación de las hipótesis de diseño de los experimentos de arquitectura.
- Retiro de integrante(s) del equipo del proyecto.
- Sobredimensionamiento en los compromisos que lleven a no entregar de manera completa.
- Tamaño del equipo: 4 integrantes
- Diseño y arquitectura: 4 semanas
- Tiempo de desarrollo: 7 semanas
Teniendo en cuenta que la única restricción tecnológica indicada corresponde a que el producto final debe estar compuesto por una aplicación web y aplicación móvil bajo infraestructura en la nube, se decide trabajar con el siguiente stack tecnológico:
| Backend | Python |
|---|---|
| Frontend (web, móvil) | React |
| BD | Postgres |
| IDE | Visual Code |
| Repositorio | Github |
| Proveedor Nube | AWS |
La disponibilidad de los integrantes del equipo corresponde 12 horas por cada recurso, por lo que a la semana se cuenta con un total de 48 horas de esfuerzo/hombre. Tiempo de trabajo 14 semanas.
Dado lo anterior se tiene un total de 672 h, para las actividades de diseño, arquitectura, experimentación y construcción del producto final, además de las tareas de gestión de proyecto.
