sprint2 retrospectiva

Retrospectiva Sprint-2

Matriz DAKI

Que	Por qué	Acciones / compromisos
¿Qué debo dejar de hacer? (DROP)	¿Por qué quiero dejar de hacerlo?	¿Qué acciones o compromisos me ayudarían a dejar de hacerlo?
Trabajar de manera más temprana en las actividades asignadas.	Porque el empezar junto en el tiempo no permite tener la posibilidad de contar con tiempo adicional para ayudar en otras actividades y/o adelantar tareas	Respetar los tiempos asignados para el estudio, desconexión laboral
Invertir tiempos importante en la revisión de temas de infraestructura.	Para optimizar el tiempo en la implementación de pruebas end-to-end	Generar pomodoros específicos para trabajar en la infraestructura.
¿Qué debo empezar hacer? (ADD)	¿Por qué debo empezar hacer esto?	¿Qué acciones o compromisos me ayudarían a empezar a hacer esto?
Ajustar y afinar la configuración de infraestructura en la nube de manera anticipada	Permite reaccionar de manera más oportuna a los posibles problemas que se puedan presentar	Distribuir los ajustes en el equipo, asignar tareas en el cronograma y backlog
Estimar mejor las tareas de infraestructura	Para estimar mejor el proyecto y los compromisos de cada sprint	Revisar cursos prácticos de servicios específicos de infraestructura
¿Qué debo seguir haciendo? (KEEP)	¿Por qué quiero seguir haciéndolo?	¿Qué acciones o compromisos me ayudarían a seguir haciéndolo?
Trabajar en equipo, aportando y apoyando a los compañeros en los bloqueantes	El trabajo colaborativo permite lograr buenos resultados	Aportando en lo que se requiera
¿Qué debo hacer mejor? (IMPROVE)	¿Por qué debo hacer más de esto?	¿Qué acciones o compromisos me ayudarían a hacer más de esto?
Validar semanalmente temas de arquitectura	Para coordinar esfuerzos y resolver bloqueantes	Reunión semanal de arquitectura
No dejar de lado las pruebas integrales	Permite conocer el comportamiento general del sistema que se está elaborando, lo que permite identificar oportunamente posibles mejoras o incidencias	Asignar en el cronograma tiempo para pruebas integrales.
Priorizar la entrega de valor al cliente	Es fundamental en cada iteración generar entregas incrementales con valor para el cliente	Enfocar los esfuerzos del equipo en el cierre de historias de usuario para generar valor