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Velocity Chart Sprint 2
- 📂 Evidencia: Velocity Chart JIRA
- 📂 Evidencia: Velocity Chart Manual Excel
El gráfico muestra:
- Barras grises (Confirmado): Story points comprometidos al inicio del sprint.
- Barras verdes (Completado): Story points efectivamente entregados al finalizar el sprint.
- Línea horizontal (Promedio): Story points promedio completados entre todos los sprints reportados.
| Sprint | Story Points Confirmados | Story Points Completados |
|---|---|---|
| Tablero Sprint 1 | 28 | 28 |
| Tablero Sprint 2 | 31 | 31 |
Promedio de Velocidad: 29.5 Story Points
- En ambos sprints, el equipo completó el 100% de los story points comprometidos.
- Incremento de capacidad: Se observó un aumento en el volumen de story points comprometidos y completados de 28 a 31 entre el Sprint 1 y el Sprint 2, evidenciando una maduración progresiva en la capacidad del equipo.
- Consistencia: El equipo mantiene una entrega estable y predecible, lo cual favorece la planificación y estimación de futuros sprints.
- Promedio de Velocidad: El promedio actual de 29.5 puntos representa un parámetro base sólido para las próximas iteraciones del proyecto.
- Compromiso adecuado El equipo ha demostrado establecer compromisos que puede cumplir de manera consistente, alineándose con los principios ágiles de inspección y adaptación.
- Evolución positiva: El ligero aumento en los puntos comprometidos y completados es señal de una creciente confianza y madurez técnica.
- Planificación futura: Se recomienda utilizar el promedio de 29.5 story points como base para la planificación de las siguientes iteraciones, ajustando dinámicamente según capacidad y foco de valor.
- Mantener consistencia: Continuar enfocándose en compromisos realistas y entregas estables.
- Monitorear tendencias: Analizar periódicamente si la capacidad sigue aumentando, se estabiliza o disminuye, para tomar decisiones de planificación oportunas.
- Ajustar backlog: Priorizando historias que maximicen el valor de negocio sin comprometer la estabilidad de la velocidad.