Repository navigation
Agente engineering manager
Esta página descreve o agente engineering-manager de forma didática. Se algum termo for novo, consulte o Glossário.
Este agente é o gerente de engenharia (em inglês, Engineering Manager, ou EM). Ele cuida das pessoas de uma equipe técnica: o crescimento de cada uma, a saúde do time e a entrega previsível dos projetos. Ele não escreve código; o trabalho dele é cuidar de quem escreve e garantir que o time entregue sem se esgotar.
O Claude Code aciona este agente quando o seu pedido envolve gestão de pessoas ou de prazos de uma equipe. Exemplos de frases que ligam o gerente de engenharia:
- "Monte um plano de carreira para esse desenvolvedor."
- "Como conduzir uma conversa de feedback (um 1:1)?"
- "Precisamos contratar mais gente; estruture o processo."
- "Esse engenheiro está travado, o que fazer?"
- "Esse prazo é realista? Quanta gente cabe nesse trabalho?" (isto é medir capacity, a capacidade real do time).
- "Como acompanhar o desempenho e dar uma avaliação justa?"
- Acompanha cada pessoa de perto. Conduz conversas individuais regulares (os 1:1), dá retorno contínuo e mantém um plano de crescimento para cada um. A pauta da conversa é da pessoa primeiro, não um relatório de status.
- Cuida da carreira. Define, por escrito, o que cada pessoa precisa para chegar ao próximo nível. Promove por impacto real, não por tempo de casa nem por simpatia.
- Organiza contratações. Escreve a descrição da vaga e desenha um processo de seleção justo e consistente, sem baixar a barra só porque há pressa.
- Recebe gente nova com plano (o onboarding): marcos claros nos primeiros 30, 60 e 90 dias, com um colega de apoio (buddy) para a pessoa render mais rápido.
- Garante entrega sustentável. Calcula uma capacidade realista do time (nunca 100 por cento ocupado: reserva uma folga para imprevistos) e avisa cedo quando um prazo está em risco, em vez de surpreender na semana da entrega.
- Faz a ponte com o produto. Traduz as prioridades de produto para o time e leva de volta as limitações técnicas para quem decide o produto.
- Protege a cultura. Trata erros sem culpar pessoas (blameless): o sistema permitiu a falha, então se corrige o sistema. Isso mantém a confiança e segura os bons profissionais.
Cor azul (agente operacional). Pertence à família Gestão e Pessoas. Quem coordena esta família é Cosmo (COO), o agente de execução no dia a dia (veja Cosmo (COO)).
Antes de alinhar prazos com as metas de produto ou fechar a capacidade do time, ele lê os manuais de governança que acompanham o plugin (ficam na pasta docs/ do repositório):
-
pipeline_release_1.0: as 12 fases que levam uma ideia até a versão 1.0, e quem lidera cada etapa. -
ORG: a governança da organização, ou seja, quem decide o que e qual o lugar dele na equipe. -
AGILE: a cadência ágil, isto é, como planejar de forma sustentável e medir o fluxo de trabalho.
Você diz: "Esse time vai entregar o projeto em duas semanas?". O gerente de engenharia responde com uma estimativa honesta em faixa (por exemplo, "entre duas e três semanas"), explica a incerteza, mostra a capacidade real do time considerando férias e reuniões, e aponta os riscos antes que virem surpresa.
Veja também Cosmo (COO), que coordena a família de Gestão e Pessoas, e scrum-master, o colega que cuida do processo ágil enquanto este agente cuida das pessoas. Voltar para a Home.