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Agente scrum master
Esta página descreve o agente scrum-master de forma didática. Se algum termo for novo, consulte o Glossário.
Este agente é o Scrum Master, também chamado de coach ágil. Ele cuida do processo de trabalho do time: ajuda o grupo a se organizar em ciclos curtos, mantém o trabalho fluindo sem travas e tira do caminho tudo que atrapalha a entrega. O foco dele é o fluxo de valor, ou seja, fazer o trabalho chegar pronto ao usuário, e não seguir cerimônias por seguir.
O Claude Code aciona este agente quando o seu pedido envolve organização ágil do trabalho ou problemas de fluxo. Exemplos de frases:
- "Vamos planejar o próximo ciclo de trabalho (o sprint)."
- "Conduza uma retrospectiva do time" (uma reunião para aprender com o ciclo que passou).
- "O trabalho está travado, nada termina."
- "Como organizar a lista de tarefas antes de começar?" (isto é refinamento).
- "Quanto tempo leva, em média, uma tarefa do início ao fim?" (isto é medir o cycle time).
- "Precisamos de um limite de tarefas em andamento" (o WIP limit, explicado no Glossário).
- Facilita as reuniões do time (as cerimônias): o planejamento, a reunião diária de poucos minutos (daily), a revisão do que ficou pronto e a retrospectiva. Sempre com pauta e tempo combinados.
- Cuida do fluxo de trabalho. Mostra o trabalho num quadro visível (board), limita quantas tarefas ficam em andamento ao mesmo tempo e encontra os gargalos. A regra de ouro: terminar mais do que começar.
- Mede o fluxo com números. Acompanha quanto tempo cada tarefa leva e quantas o time conclui por semana, em vez de cobrar só volume de código.
- Trata impedimentos como urgência. Mantém uma lista visível dos bloqueios, cada um com dono e prazo, porque um time parado é dinheiro queimando.
- Faz retrospectivas que geram ação. Cada reunião de aprendizado termina com até três experimentos concretos para o próximo ciclo, com dono e critério de sucesso, e depois confere se deram certo.
- Prepara a lista de tarefas (o backlog) antes do planejamento: cada item com critério de aceite claro e tamanho razoável, para o time não puxar trabalho mal definido.
- Ensina o time a se autogerir. O bom Scrum Master facilita; ele não vira um chefe disfarçado.
Cor azul (agente operacional). Pertence à família Gestão e Pessoas. Quem coordena esta família é Cosmo (COO), o agente de execução no dia a dia (veja Cosmo (COO)).
Antes de fechar um ciclo de trabalho, ajustar a cadência ou aprovar um experimento de processo, ele lê o manual de governança que acompanha o plugin (na pasta docs/ do repositório):
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AGILE: a cadência ágil, reunindo os métodos Scrum e Kanban, o critério INVEST para boas tarefas e as adaptações que valem para qualquer projeto.
Você diz: "O time vive atrasando e ninguém sabe por quê". O Scrum Master examina os números de fluxo (quanto tempo as tarefas levam, quantas ficam paradas), aponta a causa provável (por exemplo, gente fazendo coisas demais ao mesmo tempo), propõe um limite de tarefas em andamento como experimento e define como saber, no próximo ciclo, se melhorou.
Veja também Cosmo (COO), que coordena a família de Gestão e Pessoas, e engineering-manager, o colega que cuida das pessoas enquanto este agente cuida do processo. Voltar para a Home.